藍藍寫

這篇文章挺有意思的.http://www.zhihu.com/question/28095048

今天我在上網(wǎng)找一些關(guān)于設(shè)計思想方面的資料，看到了這篇文章，覺得挺好的。很有趣。有時候，我也會這樣問我自己，如果設(shè)計什么也沒有帶給我，我還會喜歡做設(shè)計嗎？我還會像現(xiàn)在這樣，除了必要做的工作、生活雜事、育兒，白天晚上所有的意識中都是設(shè)計及設(shè)計公司的事兒嗎？

今天看著大家的種種答案，也在心里面笑著自己。

有人做學問，就是為了做學問，不為別的。

有人種花，也就是為了種花，欣賞一下，不為別的。

有時候我也分不清我到底有多熱愛設(shè)計，或者這只是一種幻像，因為我的雜事很多，真正用在設(shè)計上的時間比較少。

但是我很期待純粹做設(shè)計的時間，安靜、詳和、淡淡的喜悅，心無它鶩，深層次思考的那種快樂，我很享受那一刻的平和寧靜，也真的期望能做的好，大家都滿意，能夠籍此做點有價值的事。

從性格而言，我也越來越覺的，我的性格非常適合做設(shè)計。這種技術(shù)性的、藝術(shù)性的工作不是純和人打交道，是可以讓人很安靜、深遂思考的手藝類的活兒，又是一種有時還需要和人打交道，看看外面世界的工作，懂點心理學、生理學、許多雜而綜合的事，工作會推動著自己完整，兼顧各方面，不斷的學點新東西，有趣的東西。這個工作非常適合我這種不太會和人打交道的人。所以我非常感恩，能做這件事。

我喜歡的東西很多的，種花、園藝、心理學、教練、書畫、古箏、古琴、書法、育兒、山水……

設(shè)計并不是說全部投入時間，不干別的了，就能做好的，它需要領(lǐng)悟、同理心。在深度與廣度間，需要一個平衡。

我覺得喜歡設(shè)計，就像喜歡一個人。即使是非常喜歡，也不是每天都在一起，但是會念念不忘，不管在不在一起，都會在意念中常常想起，這就是入心了，喜歡啦……念念不忘，終有回響。思考、意念的萌芽和成長力是驚人的，形式倒是怎么著都行，不拘一格的啦。有空就多設(shè)計一會兒，看看書，沒空就先做別的事，但意念中定好的，知道這是最重要要做的，就行了。無意識的直覺會告訴我本能的答案。

無論喜歡還是不喜歡，人在這個世界上總是要找個事情做的，不然無事可做多無聊。即然要找個事做，那就盡量做好，想辦法做好、去學習。原本三年要做好的，也可以五年做好，做的更有積累，享受這個過程和快樂，也挺有意思的。

藍藍注：這也是個牛人！雖是工業(yè)設(shè)計，但設(shè)計思想是相通的！

1、用最直接的方法解決問題

他并不是那種為了追求回歸自然本原，而排斥現(xiàn)代高科技的設(shè)計師；同時，當一個問題存在除去電子手段外的最優(yōu)解，他一定會把使用難度打磨到。

比如這個場景：我們每晚回到家后，用鑰匙打開房門后的第一件事是開燈，然后把鑰匙放在固定的位置，以防自己忘記。針對這個需求，有些人設(shè)計了聲控感應(yīng)燈，深澤直人則設(shè)計了這個：

我第一次認識d.school是在一次tour的參觀。當時被整個學院的布局、設(shè)計風格深深吸引。因為當時我和好伙伴在創(chuàng)業(yè)，搭建中國青少年觸手可及的優(yōu)質(zhì)教育的平臺youthMBA（有興趣的朋友可以 wechat search "youthmba"里面有更多關(guān)于DT的原創(chuàng)文章 or 官網(wǎng)YouthMBA | 少年商學院）。我們想為我們課程實踐找到一個匹配的理論基礎(chǔ)。參觀過幾次d.school tour之后，我們覺得DT是最符合我們在國內(nèi) 為kids 打造的《設(shè)計思維工作坊》的氣質(zhì)，于是我便參加了幾次線下的training, 合作完成了幾個小的project-- 其中一個是 redesign 餐廳的用戶體驗。 還參加了DT for K12 的seminar，對DT 整個過程有一定的了解，especially for K12. 

談?wù)凞T: 在參加完整個DT后，我非常有幸拜訪了David Kelley先生，他接受了少年商學院youthMBA的專訪，并且闡述了他對DT的觀點，我整理如下：

藍藍注：每一位設(shè)計師都得面臨著一個問題，設(shè)計的作品是否得到客戶的認可。現(xiàn)實是，有些會容易得到認可，有些很難得到認可，有些改改就能得到認可，有些怎么改都很難達到認可。

不管過程是如何的，哪怕艱難讓人想逃，結(jié)果你一定要清晰，項目最終要保質(zhì)保量，讓客戶認可的完成，創(chuàng)造價值。

為了最終目的，你的工作心態(tài)一定要擺正，重要的事可以說三遍：1“為了項目最終要保質(zhì)保量，讓客戶認可的完成，創(chuàng)造價值”。2虛心使人進步。3心平氣和，態(tài)度誠懇。隨后是技巧和工作方法。

編者按：和諧的團隊協(xié)作來自互相理解。之前Greenline Creative 聯(lián)合創(chuàng)始人、資深設(shè)計師 Dennis Field分享了他的經(jīng)驗，傳授給大家和設(shè)計師溝通的技巧。今天這篇文章是它的姊妹篇，向設(shè)計師們講述了正確聽取反饋的技巧。

藍藍注：在我們做ui項目的時候，最終一般會給客戶一份整理好的ui設(shè)計規(guī)范或總結(jié)。

所以搜集這方面的資料，希望了解眾家之長，學習用在工作中，這篇覺得還不錯。

我爹是一個插畫師，所以我記得小時候，家里到處都擺著老爹干活的家當。用大頭筆在畫紙上畫畫時發(fā)出的沙沙聲，和大白兔糖一樣成了我最回味的童年記憶。長大之后我成了一枚設(shè)計師，但是來到這個時代我發(fā)現(xiàn)，真的掏出紙筆來畫畫的機會是越來越少有了。今時今日，人們能很容易就下載到各類高保真的UI kits，各種精美的libraries，更有多到泛濫的軟件能幫助我們很容易就做出一個炫酷到爆的高保真原型。

在為Design Sprint干活的那幾年里，我常常喜歡用各種不同的作死方法來進行我的工作。期間我發(fā)現(xiàn)，回歸到用紙和筆來畫低保真的原型這種做法真是深得我心，畫草圖能讓你的腦筋騰出更多的空間來思索新的點子，挖掘出真正有意義的問題，讓我有更多的時間和產(chǎn)品或者視覺或者開發(fā)撕逼，而不是浪費在畫一個個炫到不發(fā)朋友圈天理難容原型上。

最近藍藍設(shè)計在進行工控類的軟件界面設(shè)計，我們也在搜集各方面的資料、國內(nèi)外的界面設(shè)計欣賞。一般來講，工控類軟件以操作、工具為主、注重嚴謹、穩(wěn)重、易用性、邏輯的清晰，其次是美觀。

賞。

如何做到敏捷式設(shè)計和開發(fā)呢？

1首先是能夠勝任工作的人，理解力能力到水準。對人的要求比傳統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)要高。

2做事方法。因為要做得快，所以錯的會多，會比較粗糙，然后一步步再精細。我看到過國外的一個網(wǎng)站ceo介紹，他們的開發(fā)是功能程序員自己想開發(fā)什么就開發(fā)什么,出來結(jié)果之后再找領(lǐng)導審批，經(jīng)常有一半都會開發(fā)不下去了。他們是通過這種方法，通過大數(shù)據(jù)的形式與用戶的使用率來判斷這個功能模塊是否往下繼續(xù)發(fā)展，優(yōu)勝劣汰。是自下而上的一種自發(fā)性的工作。員工會非常有成就感。這公司開發(fā)的支付系統(tǒng)，后來以幾十億的價格賣給了亞馬遜。

工作上有一種認領(lǐng)工作的形式，同項任務(wù)有人認為6小時能完成，有人認為三天完成，選擇一個最短時間的人認領(lǐng)完成這項工作，做他最想做的，最擅長的事情。開始的時候少寫文檔，每天整合這個設(shè)計和代碼開發(fā)的成果，然后大家一起看到每個人每天的成果的進度是什么樣子的，對每個人的速度快慢反饋次數(shù)都一覽無余，最終納入績效考評。機制獎勵多勞多得。鼓勵同事們之間的交流和學習，少開那種特別大的，特別長的會。

從工作流程上當然要做用戶研究訪談，了解這些事情的行業(yè)背景，做行業(yè)分析，做好產(chǎn)品定位，有對功能對產(chǎn)品定位的取舍，因為不可能滿足所有人的需求。比如上面我介紹的那個國外的那個公司，做的很快發(fā)展的很快，他甚至允許支付系統(tǒng)的發(fā)生的一些漏洞和失誤，他覺得這種快速發(fā)展的收益能夠彌補發(fā)生錯誤的成本。大家分工不—定是很明確，產(chǎn)品經(jīng)理功能架構(gòu)師高級程序員可能在這一個想法中，自己從想到做也就做出來了，能做什么就做什么。不斷的去迭代反饋測試改進。

每當要設(shè)計一個軟件界面的時候，設(shè)計師收集資料是必然的過程。最近北京藍藍設(shè)計要一個沉穩(wěn)嚴謹?shù)膒ad端軟件界面。

于是國內(nèi)外網(wǎng)站找了許多資料，集合一起，與大家分享！

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圖標設(shè)計及素材

筆者最常用的是

1>圖標搜索 http://www.iconfinder.com/，但是網(wǎng)絡(luò)速度有點慢，圖標是最多最全，最好找的，而且有相關(guān)聯(lián)性，用戶體驗很好。

2> 中文圖標搜索 http://www.iconpng.com/

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7> 國外圖標http://weloveicons.com/

8> http://www.freeiconsdownload.com/

9> http://www.freeiconsweb.com/