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設計思維系列之三:斯坦福大學 Design School David Kelley先生專訪

藍藍設計的小編

我第一次認識d.school是在一次tour的參觀。當時被整個學院的布局、設計風格深深吸引。因為當時我和好伙伴在創(chuàng)業(yè),搭建中國青少年觸手可及的優(yōu)質(zhì)教育的平臺youthMBA(有興趣的朋友可以 wechat search "youthmba"里面有更多關于DT的原創(chuàng)文章 or 官網(wǎng)YouthMBA | 少年商學院)。我們想為我們課程實踐找到一個匹配的理論基礎。參觀過幾次d.school tour之后,我們覺得DT是最符合我們在國內(nèi) 為kids 打造的《設計思維工作坊》的氣質(zhì),于是我便參加了幾次線下的training, 合作完成了幾個小的project-- 其中一個是 redesign 餐廳的用戶體驗。 還參加了DT for K12 的seminar,對DT 整個過程有一定的了解,especially for K12. 

談談DT: 在參加完整個DT后,我非常有幸拜訪了David Kelley先生,他接受了少年商學院youthMBA的專訪,并且闡述了他對DT的觀點,我整理如下:
屏幕快照 2016-02-09 上午10.44.54.png


設計思維系列之二:斯坦福大學 Design School Design Thinking的視覺化思考

博博

由于當時我們的項目多數(shù)是商業(yè)模式的創(chuàng)新,比較難測試,所以我們采取的方法是請別的組的同學來“體驗”并且點評我們的解決方案。

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(2013屆的同學在Pre3,Photo by Tatsuhiro Ohtani,VIA同事)
總的來說,Design Thinking所提倡的Test是通過測試產(chǎn)品原型去重新審視自己的產(chǎn)品,甚至是去完善早前定下來的POV。

以上是關于Design Thinking各步驟的解釋,有興趣的同學可以移步D.School網(wǎng)站提供的Bootcamp Bootleg,基本是在教你什么是Design Thinking,同時介紹了D.School的一些方法:dschool.stanford.edu/wp
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除了具體的五步,與一開始所說,Design Thinking的一個特點是視覺化思考,所以整個過程中,在每一個環(huán)節(jié)里我們都有一兩個presentation要做,最基本的是列舉關鍵詞或句子來表達,然后是用畫漫畫的方式來“講故事”,或者用表演的方式來闡述自己的想法:

設計思維系列之一:斯坦福大學 Design School 所倡導的原則和步驟是什么?

博博

藍藍在1月份去了斯坦福大學 Design School ,見到這位白發(fā)蒼蒼的老教授,佩服之至,回來后搜索了一些資料學習和研究設計思維課的內(nèi)容。

分成幾個文章,分享給大家!

下面為轉(zhuǎn)載:在講Design Thinking之前,先大概介紹一下Hasso Plattner Institute of Design at Stanford (d.school: Institute of Design at Stanford, 簡稱D.School)。

作為世界領先的設計學院之一,D.School的大名想必每一個喜歡設計的同學都應該有所耳聞。2004年的時候,Stanford的機械工程系教授David Kelley創(chuàng)立了D.School,具體的介紹大家可以移步D.School網(wǎng)站或者維基百科。

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(D.School一共兩層,這是大堂,一樓主要用于辦公,開會,開講座和辦展覽,二樓主要用于教學,Photo by Yi Zhang,VIA同事)
而值得注意的是,D.School相比于其他設計學院特別的地方有三點:
  • 第一,它在硅谷,與硅谷各種傳奇故事有著千絲萬縷的聯(lián)系。
  • 第二,與斯坦福的商學院關系密切,D.School的同事笑稱:“Stanford商院的同僚在和別家商院的人吹牛的時候都會說,你們做的事情我們都會做,而我們還有D.School,我們會Design Thinking?!?br />
  • 第三,有一套通俗易懂的理論根基作為行為準則,也就是Design Thinking。

好了,鋪墊已夠,進入正文:Design Thinking。
先上結(jié)論,Design Thinking是一種思維方式,它有幾個特定的步驟,可以用于不同的項目和人。有個比喻,在我跟別人介紹的時候經(jīng)常提起:Design Thinking就像一本菜譜,它會告訴你燒菜的步驟,燒的時間等等,但是每個人用它炒出來的東西都不一樣,可以有不同的口味,不同的原料和配料,而跟著這本菜譜仔細做,一般不會做得太難吃。

設計原則(第一部分):視知覺和格式塔原則

周周

小編語:大家在看這篇文章的時候,我們現(xiàn)了解一個概念——格式塔學派。

格式塔學派(德語:Gestalt theorie)是心理學重要流派之一,興起于20世紀初的德國,由馬科斯·韋特墨(Max.Wetheimer,1880~1943)、苛勒(W.kohler,1887~1967)和考夫卡(K.Koffka,1886~1941)三位德國心理學家在研究似動現(xiàn)象的基礎上創(chuàng)立。格式塔是德文Gestalt的譯音,意即"模式、形狀、形式"。Configuration(配置;結(jié)構(gòu);外形)”等,意思是指“能動的整體(dynamic wholes)”又稱為“完形心理學”。

UI設計師應掌握的知識體系以及職業(yè)規(guī)劃!

用心設計

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,使得移動產(chǎn)品設計人員急缺。由于高薪酬,很多其他行業(yè)設計師轉(zhuǎn)行做UI設計。

那么到底什么是UI設計?

做UI設計需要掌握哪些知識體系?

如何去學習?

今后如何做職業(yè)規(guī)劃?

是很多新人常會遇到的問題!

針對這些問題,給大家一個比較全面的解釋,希望能幫到新入行移動設計的人!

為什么設計突圍也不一定產(chǎn)品成功?

用心設計

做設計多年,創(chuàng)過幾次業(yè),總想靠著手上的技藝真正做成一件事。然而,看過太多曇花一現(xiàn)的優(yōu)秀“設計”產(chǎn)品,在市場上掙扎、覆滅,作為一名設計師的無力感卻越發(fā)深重。

漲姿勢!光靠設計突圍的產(chǎn)品,為何總是曇花一現(xiàn)?

你知道了嗎?2015年網(wǎng)頁設計的9大趨勢

博博

今天@章蕭醇有點迷茫同學的這篇總結(jié)比國外的接地氣,比之前的更全面,分析夠深入,案例夠精彩,想在下半年跟上網(wǎng)頁設計潮流的同學可以來收割咯。

其實在此之前已經(jīng)有很多小伙伴翻譯或總結(jié)過類似文章來分析優(yōu)秀網(wǎng)頁設計的趨勢,不過我還是希望我總結(jié)的東西能更宏觀一點并為大家?guī)硪恍┬碌臇|西。

認識UI設計師

用心設計

UI 的中文名是用戶界面(User interface),而我們現(xiàn)在使用的大多數(shù)設備界面都是圖形用戶界面,即 GUI(Graphical user interface)。我們通過這些可視化的圖形界面來理解計算機,進行工作。

但是最初的界面可不這么友好,那時的界面還是命令行界面,CLI(Command line interface)。計算機只是被政府或大型機構(gòu)使用,在普通人眼中是完全不能理解的存在。

視覺設計遠不止“好看”這么簡單

藍藍設計的小編

設計師和理發(fā)師其實有點像,理發(fā)師基本分為三種:一種是只會搞基礎發(fā)型的,比如寸頭、中規(guī)中矩的長發(fā)、老太太卷頭等;一種是只會剪流行發(fā)型的(這種發(fā)型師還很容易 搖身一變成為造型大師,告訴你你應該改變,應該剪目前最流行的某款發(fā)型,但實際上可能是他只擅長這款發(fā)型);還有一種是最可遇不可求的,他根據(jù)你的臉型、 性格等,用最簡單的手法量身設計發(fā)型,讓顧客的氣質(zhì)度立刻得到提升。

入行這么些年,我接觸的設計師也不少,大體也分這幾種:只會做基礎設計的初級設計師(工);技藝精湛,能搞定所有流行風格的高級設計師(匠);能根據(jù)產(chǎn)品性格、特征量身打造設計風格的設計大師(師)。那么怎樣才能成為第三種設計師呢?

當然,第三種設計師十分的稀少,即使有一般也都處在一個很高的位置上,不一定親自做設計了。

首先,能夠洞穿并還原產(chǎn)品本質(zhì)

其次,能夠通過分析研究尋找方向

第三,能夠講清楚設計思路,并得到大家認同








[視頻]錘子科技羅子雄演講文字實錄:如何成為一名優(yōu)秀設計師

藍藍設計的小編

藍藍注:國慶期間,我?guī)缀趺刻於蓟〞r間看行業(yè)內(nèi)各優(yōu)秀人才的視覺和演講實錄,發(fā)現(xiàn)他們好可愛,大都坦率、真誠、樂于分享,把自己知道的好東西分享給更多的人。讓這個行業(yè)不斷的在進步,也同時收獲著應得的名聲和財富。

羅子雄不是特有名,這是我第一次看到他的演講,但如行云流水,準備充分,卻講演自然無痕,生動有趣,顏值爆表。做為一個設計師,從98年到2015年,17年的時間,從菜鳥到大牛,分享的干貨,值得學習。

在路上,我們都在路上,不斷著提高著自已審美,反省著不足,努力的向各行各業(yè)的精英學習著。

國慶期間,我沒有讓自己做一些日常的工作,那些上班再去做就好了。

假日,應超脫日常的思維,做一些前贍性、長遠性、必要的思考和學習。


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藍藍設計的小編 http://m.sillybuy.com

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