標(biāo)簽: ui 界面設(shè)計 設(shè)計流行趨勢 社交APP
藍藍設(shè)計建立了UI設(shè)計分享群,每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學(xué)習(xí),請加微信ban_lanlan,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~
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分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者. 免責(zé)聲明:藍藍設(shè)計尊重原作者,文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。
藍藍設(shè)計( m.sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)、UI設(shè)計公司、界面設(shè)計公司、UI設(shè)計服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計公司、UI交互設(shè)計公司、高端網(wǎng)站設(shè)計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設(shè)計公司。
遙望app的設(shè)計在整體上的風(fēng)格化很強,有自己的獨特性。為了讓用戶之間的粘性更好,更是在活動上、動效上花了很多心思,給用戶帶來很多有趣且良好的體驗,讓我?guī)闳ンw驗一下吧
整個app的設(shè)計語言貫穿了星形、圓形和三角形 ,同時增加上面三種圖形的線性來點綴設(shè)計。tab圖標(biāo)是圓形和三角形的排列組合,同時增加線的形式點綴其中,層次更加豐富。其他頁面的設(shè)計也是同理,通過將上面3種圖形排列組合,貫穿到整個頁面,設(shè)計語言十分統(tǒng)一。
空界面的設(shè)計運用手的動作將每個頁面的情緒感拉的滿滿的,在互動消息的版塊,從關(guān)注到@我,每一個頁面通過不同的情緒表達方式極大了緩解了用戶的焦慮,同時也增加了一些趣味性。
勛章是根據(jù)你的確幸值的多少,等級的高低,送禮物的多少,以及你在平臺的表現(xiàn)會給你發(fā)放不同的勛章,以此讓用戶享受到尊享和定制的感覺,增加用戶的參與感和在平臺的粘性。
遙望app的動效設(shè)計也是十分的流暢和有趣,線性的風(fēng)格特征的插畫、溫暖的文案和趣味的動效,帶來的絲滑體驗感十分強烈。
遙望app首頁上面的頭像是匹配器,隨著頭像慢慢的流過,頭像旁邊還有對話框彈出介紹用戶的信息,點擊會有兩只手彼此召喚,再點擊幸會就可以和其他的朋友打招呼了。在匹配器下面的“遙望一下”點擊也可進入到好友快速閃過的頁面,點擊可以同樣到打招呼頁面,多個入口引導(dǎo)用戶相互吸引從而形成社交動機。
加載的動態(tài)效果加入了遙望的IP形象,一個是像地球一樣的自轉(zhuǎn),一個是像風(fēng)箏一樣在天空飛的效果,動態(tài)十分流暢且有趣。
記錄心情這個是個很有趣的設(shè)計細(xì)節(jié),在記錄心情發(fā)表后,在查看心情的小罐子里就能夠看到你的心情小表情,并且還有心情占比、情緒波動分析,最后在日歷上還能看到每日心情的狀態(tài),可以很好的記錄每日的心情。
查看心情
放個氣球把心情寫進氣球發(fā)送出去,可以抒發(fā)自己的情緒。同時,你想自己接收就可以點收一個,出現(xiàn)氣球動效加載,就會接收到別人發(fā)出的信息,不想要了,可以點放飛消息就沒有了。
收氣球
雖然泡泡這種形式很常見,但是遙望在細(xì)節(jié)處做的設(shè)計還是很用心,很容易觸動用戶。發(fā)射泡泡很容易讓然想到泡泡相機,加上“biubiu”的音效,有很強的場景感。
配配app的設(shè)計可以說是以IP形象為切入的設(shè)計,app里面有著各種各樣的表情和動勢,生動且逗比。而且配配在設(shè)計的時候會融入很多小的細(xì)節(jié),也能帶給我們很多不一樣的感受。整個ip融入可以說做的很徹底,能夠讓用戶的品牌感知十分深刻。
貼貼功能用了一個超大的特殊的文字字體設(shè)計,十分醒目,在瀑布流的頁面對用戶的信息區(qū)分的比較清楚,但是對于用戶的照片也形成了遮擋,有的時候并不是很好。發(fā)布貼貼的超大字體的設(shè)計很少有人這么設(shè)計,雖然看起來粗糙,但是卻與眾不同。
配配app讓人印象比較深刻的就是這個IP的形象了,在頁面的各種地方都能看到他,無論是在催促你、還是在悠閑的吃東西,還是舉起手或是一起打call,哪里都少不了它。它的設(shè)定非常生活化,也很貼近我們的日常,所以這樣才更夠親近。
點亮設(shè)計就是點擊后,寫下一個故事就可以和其他用戶打招呼了,點亮后燈泡會發(fā)出光,然后有星星散落下來,將表情運用在按鈕上也是很新穎的設(shè)計方法了。
發(fā)布動態(tài)的功能IP會向你招招手,引導(dǎo)用戶參與發(fā)布動態(tài)。
配配的動態(tài)背景很有意思,打call、吃蘋果、打盹,根據(jù)不同用戶展示不同的動態(tài)背景。
糖果app的設(shè)計在于匹配器和其他的很與眾不同,像是在一起炫舞的樣子,看起來很有場景感。糖果app的整體視覺風(fēng)格比較中規(guī)中矩,
不過有一些的功能設(shè)計和設(shè)計小細(xì)節(jié)值得體驗一下。
糖果的首頁的匹配器設(shè)計是一群人在廣場上一起炫舞,然后各自擺著不同的怪異的姿勢,設(shè)計上十分新穎。
戀愛上上簽就像我們?nèi)ニ聫R里求姻緣一樣,通過搖晃簽子就可以找尋到好姻緣。罐子上的表情左看看右看看然后閉上眼睛,最后終于連接上一個十分匹配的好友。
解憂罐子就是把心情放在罐子里,發(fā)送出去,別人可以看到你的罐子,然后你自己也可以做罐子發(fā)送給別人。
無聊嗶嗶雞就是一只雞不停的晃動,可以發(fā)送一句消息直接可以連接到好友。
Blurrr app是一款功能強大的視頻剪輯軟件,Blurrr雖然是一款工具軟件,但是在配色和設(shè)計上還是十分大膽,熒光綠的顏色和黑色的結(jié)合,十分亮眼,里面的動效也十分細(xì)膩,非常吸引人的眼球。
引導(dǎo)頁的設(shè)計用多彩的圖形設(shè)計+表情+動效設(shè)計的方式,打造了靈動的引導(dǎo)頁設(shè)計,形成了自己很獨特的風(fēng)格。
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一、Photoshop(Beta)版本安裝
PS的AI功能需要在Beta版本中才能使用,安裝過程很簡單,可以從下列這個網(wǎng)址前往Adobe官網(wǎng)下載Photoshop(Beta)版本:
https://helpx.adobe.com/cn/photoshop/using/generative-fill.html
點擊「試用」按鈕,會調(diào)起電腦中的Creative Cloud應(yīng)用,正常來說大家電腦里有Adobe軟件一般都會有Creative Cloud,沒下載的話按提示下載就可。
在Creative Cloud中找到①Beta應(yīng)用程序,點擊②安裝按鈕,再點擊③打開按鈕,就可以啟動Beta版PS啦!(我這里已經(jīng)安裝過,所以直接顯示了安裝按鈕)
Beta版PS白色的logo和有趣的啟動頁面??
二、AI創(chuàng)意填充功能
Midjourney生成的圖默認(rèn)是方形,主體位于畫面的中央。如果我們想把主體的位置移到畫面左側(cè)或右側(cè),需要花費很大的精力,而PS(Beta)的AI創(chuàng)意填充功能可以很好解決這個痛點問題!
下圖是在Midjourney中生成的例圖,人物在畫面的正中間,關(guān)鍵詞描述:
「A portal to another dimension, with a blonde woman dressed as space girl, cyber punk style, hyperrealism, 4k, natural light. --v 5.1」
如果我想在不摳像、不變形拉伸的情況下,把圖片變成橫版尺寸,并把人物移到畫面右邊,需要在PS(Beta)中怎么操作呢?
① 先把例圖拖到PS中,用[C]裁剪工具在畫布左邊拉一個空白。
② 切換到[M]選框工具,框選剛才拉出的空白畫布,下方會出現(xiàn)一個工具欄。
③ 點擊工具欄的第一個「創(chuàng)成式填充」按鈕,進入到AI創(chuàng)意填充功能。
PS的創(chuàng)意填充看起來很像把Midjourney的輸入框移植到PS中,但功能上又和Midjourney不太一樣:
·PS的輸入框沒有復(fù)雜的指令,只需要輸入關(guān)鍵詞描述,就能夠在選區(qū)內(nèi)生成想要的內(nèi)容;
·支持不輸入內(nèi)容,直接點擊「生成」按鈕,AI會根據(jù)畫面周圍的內(nèi)容智能填充選區(qū)。
三、不輸入內(nèi)容直接生成
第一次體驗我沒有輸入任何內(nèi)容,直接點擊PS的「生成」按鈕,一次能生成3張圖片。點擊左右箭頭可以切換查看3張圖,如果覺得不滿意可以再點擊「生成」,再生成3張?zhí)畛鋱D。
效果圖1??
效果圖2??
效果圖3??
第一次測試生成的圖片效果遠超出預(yù)期,和原圖風(fēng)格也很接近,唯一不足的地方是和原圖拼接處有一條白線,看起來有點礙眼。
經(jīng)過多次嘗試后,終于發(fā)現(xiàn)了問題所在:如果框選時剛好只選取了空白畫布,生成出來的新圖和原圖之間就會產(chǎn)生明顯的接縫。簡單高效的解決方式是在框選畫布的時候多框一點點原圖。
這樣再點擊「生成」按鈕,運算出來就會有很完美的過渡,看不出破綻。
四、輸入關(guān)鍵詞描述
體驗完不輸入關(guān)鍵詞直接生成后,接下來體驗一下輸入關(guān)鍵詞描述后生成的圖片效果如何~這次使用同樣的方法在例圖右側(cè)先拉出一個空白畫布,輸入關(guān)鍵詞描述:
「Particle effect, sense of technology」
生成的圖片效果很棒,和原圖完美地融合在一起,不得不服啊太厲害了!
效果圖1??
效果圖2??
右側(cè)的屬性欄會記錄你剛輸入的關(guān)鍵詞,可以隨時修改關(guān)鍵詞,點擊再次生成3張圖,依次類推,生成的所有圖都會保留下來,方便選擇。
最后
通過這次體驗感覺PS的AI填充非常強大,而且效果很精準(zhǔn),誰能想到在PS中就能完成對一張圖的拉伸和智能填充。
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首先說明,競品調(diào)研的方法有很多,本文只提供一種方法供參考,建議大家活學(xué)活用。
建議從下面4個方面入手:
1)調(diào)研背景
主要說一些為什么要調(diào)研,希望通過調(diào)研答達到什么樣的目的?是視覺升級、體驗升級還是為了提升轉(zhuǎn)化率?只有了解為什么做調(diào)研這件事情,才能知道從哪幾個維度調(diào)研。
2)調(diào)研樣本
建議選幾個直接競品,再選幾個優(yōu)秀的次要競品也是可以的,可以幫助補齊盲點。
3)調(diào)研維度
調(diào)研維度要根據(jù)調(diào)研目的來確定,例如如果是為了視覺升級,那么調(diào)研維度主要就集中在視覺效果上,如果是體驗升級,那么調(diào)研維度主要集中在交互體驗層面。
所以維度的選擇一定是和此次調(diào)研的目的緊密相關(guān)的,不過,倒也不是說如果是視覺升級就只調(diào)研視覺方面的內(nèi)容,而是咱們要有一個主要的調(diào)研方向,啥都想要,最后啥都做不好。
4)結(jié)論
結(jié)論是最重要的,畢竟,做這次的調(diào)研不就是為了這份結(jié)論嗎?所以最后一定要有結(jié)論,也就是咱們通過調(diào)研得到了什么結(jié)論。
我公司這個項目是做一個官網(wǎng)的改版,官網(wǎng)主要就改版主要目標(biāo)有兩個:
第一個目標(biāo)是視覺體驗升級,拆解下來就是界面更好看,內(nèi)容更好找。
第二個目標(biāo)是提升用戶轉(zhuǎn)化率,更細(xì)致的拆解一下就是讓更多的用戶點擊【咨詢】按鈕。
可以得到關(guān)鍵詞:界面更好看、內(nèi)容更好找、咨詢客服的人數(shù)更多。
好,咱們繼續(xù),下一步是找樣本。
前面提到過,樣本最好是直接競品+間接競品(主要是一線大廠競品)。
所以這次調(diào)研我選擇了幾個直接競品的官網(wǎng),以及華為、飛書等這樣的做的比較優(yōu)秀的產(chǎn)品進行輔助分析。
調(diào)研維度又可以分為兩大部分:整體結(jié)構(gòu)、內(nèi)容拆解。
了解整體架構(gòu)是每個競品調(diào)研都離不開的步驟,可以幫助我們快速了解行業(yè)內(nèi)的通識性做法,畢竟站在巨人的肩膀上才能看得更遠嘛。
1)整體架構(gòu)
我當(dāng)時的做法是把主要競品的官網(wǎng)都截圖下來,然后一個模塊一個模塊的去分析,其實看下來你會發(fā)現(xiàn),大家的做法都是有跡可循的。
看下面的圖片,我把他們類似的模塊用同樣的顏色框出來,框出來后就會發(fā)現(xiàn),哦,原來,這就是行業(yè)內(nèi)的通識性做法。
然后我把這種通識性做法歸納總結(jié)出來,發(fā)現(xiàn),其實官網(wǎng)首頁可以劃分為四大板塊:
你看,看似有很多復(fù)雜內(nèi)容的官網(wǎng), 其實也就這幾個模塊,這樣看是不是就清晰多了。
既然咱們通過架構(gòu)梳理來了官網(wǎng)的內(nèi)容,下一步就進行內(nèi)容的拆解了,拆解什么內(nèi)容?就是拆解上面總結(jié)出來的規(guī)律呀。
2)內(nèi)容拆解
為啥要拆解內(nèi)容呢?
因為咱們競品分析的目的不就是要做到“人有我優(yōu)”嘛,咱們競品分析是為了青出于藍而勝于藍呀,所以咱們不能直接抄人家的內(nèi)容,這是無效設(shè)計,咱們要做的是分析他們的優(yōu)點,然后借鑒,然后超越。
進行內(nèi)容拆解的時候,建議先定幾個拆解維度,不然會沒有方向,這里我分了三個維度來進行拆解:
我就拿【建立認(rèn)知】板塊來舉例。
官網(wǎng)首頁的建立認(rèn)知是什么?
是讓進來的用戶對整個網(wǎng)站有一個基礎(chǔ)的認(rèn)知,顧客來了,對店鋪總要有一個第一印象吧。
通過前面的架構(gòu)拆解我們發(fā)現(xiàn),首頁一般使用4種方法來對用戶建立認(rèn)知,哪四種?
banner、產(chǎn)品介紹、解決方案、產(chǎn)品優(yōu)勢
一個用戶看了banner,瀏覽了產(chǎn)品介紹和解決方案,看了產(chǎn)品優(yōu)勢,是不是對咱們的產(chǎn)品有了一個認(rèn)知了,這就是建立認(rèn)知的過程。
那么咱們?nèi)绾稳シ治瞿兀?br />
我的做法是一個個板塊分析,有些麻煩啊,但是相信我,值得。
下面我就拿建立認(rèn)知里面的“產(chǎn)品介紹”來舉例子,看看如何去分析產(chǎn)品介紹這個板塊。
使用3個維度來分析:
維度1:用戶訴求(用戶進來之后的訴求)
產(chǎn)品介紹內(nèi)容是否有我需要的產(chǎn)品和功能?是否滿足我的需求?
維度2:業(yè)務(wù)策略(針對用戶訴求,業(yè)務(wù)是怎么解決的)
講清楚三個問題,即“我們的產(chǎn)品是什么”、“我們能做什么”、“我們有什么優(yōu)勢“
維度3:常用表達形式(用什么樣的表達方式來實現(xiàn)策略)
拆解下來,是不是對產(chǎn)品介紹板塊很了解了,產(chǎn)品介紹板塊主要的目的就是為了講清楚咱們是誰,咱們的優(yōu)勢啊。王婆賣瓜,瓜雖好,但是咱們得讓來的人知道咱們的瓜好呀,所以表達方式也是至關(guān)重要的,用什么形式去表達這個板塊呢?其實競品已經(jīng)有了很好的解決方案,那就是上面描述的。
你看,這樣一通分析,其實你的方案就自然而出來了,你知道往哪個方向去使勁了,而不是看別人有啥咱們就做啥。
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在大數(shù)據(jù)盛行的今天,人們不僅僅講究以事實說話,更愿意以數(shù)據(jù)講話。數(shù)據(jù)作為結(jié)果的直接衡量指標(biāo),更真實、也更具有說服力,那如何直觀的展示數(shù)據(jù),幫助決策者做出正確決策或行動,發(fā)揮數(shù)據(jù)最大的價值?可視化數(shù)據(jù)大屏應(yīng)運而生,讓我們一起來談?wù)劙?
說到數(shù)據(jù)大屏的時候,我們要先了解一下數(shù)據(jù)可視化,那什么叫做數(shù)據(jù)可視化呢?比較專業(yè)的解釋是利用計算機圖形學(xué)和圖像處理技術(shù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來,并進行交互處理的一種理論、方法和技術(shù),它為我們研究、處理、分析數(shù)據(jù)提供了理論依據(jù)。
我們?nèi)说拇竽X處理視覺信息的速度比文字快幾萬倍,將抽象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖表、圖形能更快速幫助我們更快理解數(shù)據(jù)中的含義,趨勢以及相關(guān)性。
簡單來說,可視化數(shù)據(jù)大屏,將我們難以理解的抽象的數(shù)據(jù)概念以圖形化的形式展現(xiàn),方便我們快速理解這些數(shù)據(jù)的含義,也方便這些重要的信息在最短的時間內(nèi)傳給最重要的人。
數(shù)據(jù)大屏可分為信息展示類、數(shù)據(jù)分析類、監(jiān)控預(yù)警類,多展示酷炫的效果,數(shù)據(jù)之間有層次區(qū)分,好的數(shù)據(jù)大屏是布局、色彩、圖表、動效的綜合運用。
數(shù)據(jù)可視化,讓很多員工從繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)工作中解脫過來,那它到底有什么優(yōu)點呢?
近幾年來,國家的相關(guān)法律政策相繼出臺,大數(shù)據(jù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平不斷提高,促使大數(shù)據(jù)行業(yè)市場規(guī)模從 2014 年的 212.5 億元增長至 2020 年的 548.5 億元,數(shù)據(jù)可視化對于公司發(fā)現(xiàn)解鎖數(shù)據(jù)潛在價值意義重大。
有研究表明,人類可以用比處理文字快60000倍的速度來處理圖像,可視化能直觀呈現(xiàn)大量數(shù)據(jù),以前企業(yè)員工檢測到數(shù)據(jù)進行匯總分析需要數(shù)小時,可視化通過特定的格式來呈現(xiàn)大量數(shù)據(jù)幾乎不費時間。
視覺形式的數(shù)據(jù)更易理解,數(shù)據(jù)可視化能快速顯示操作、運營與結(jié)果之間的關(guān)系。企業(yè)管理不是憑空作決定,正確的方式應(yīng)該是,依據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)信息來做輔助分析,數(shù)據(jù)可視化內(nèi)容能讓管理人員和決策者清楚看清數(shù)據(jù)趨勢,快速制定及消化關(guān)鍵指標(biāo)。
比如當(dāng)上圖科學(xué)決策平臺的網(wǎng)絡(luò)總數(shù)特別時多,決策者可以快速調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)找出異常原因 —— 是上次活動運營推廣到位,故增加了很多用戶?也就是決策者可以通過異常數(shù)據(jù)快速鉆取數(shù)據(jù),用來解釋正在發(fā)揮作用的運營條件或決策與所遇到的指標(biāo)之間的關(guān)系。
根據(jù)Aberdeen報告收集的信息,利用數(shù)據(jù)可視化的組織能夠及時訪問信息的可能性比其他組織高28%。數(shù)據(jù)可視化有助于我們以客戶和投資者能理解的方式向他們提供信息,它比PPT更容易讓人理解,也能吸引那些對企業(yè)內(nèi)容運作了解甚少的人。
比如上方的區(qū)域經(jīng)濟地圖,通過地圖與定位街道區(qū)域內(nèi)容、顏色結(jié)合的展示樣式,很容易看出各街道產(chǎn)值、稅收等,也更有場景感;居民可支配收入版塊,通過顏色區(qū)分、大小圓形、時間線來直觀展示居民收入變化內(nèi)容,形象且清晰。
制作數(shù)據(jù)可視化的工具有很多,最常見的就是Excel工具,非常容易上手,基本人人都會,操作簡單,但它的缺點也很明顯,沒什么特色,靜態(tài)數(shù)據(jù)展示過于死板,樣式老舊。第二類是Python等編程類工具,這類優(yōu)點是碼數(shù)據(jù)速度快,自動獲取,看起來很高端,但缺點也很明顯,如:學(xué)習(xí)成本高、學(xué)習(xí)比較困難、很難比較熟練的掌握等。
第三類就是SAAS類可視化工具,這類工具容易上手,操作簡單、動態(tài)數(shù)據(jù)自動獲取、動態(tài)效果無敵炫酷,不需要下載安裝,缺點就是部分渲染組件比較耗費電腦配置。那我們今天就來推薦幾款常用的SAAS工具。
網(wǎng)易有數(shù)大數(shù)據(jù)是一個企業(yè)級的大屏大數(shù)據(jù)可視化展示系統(tǒng)平臺,具有深度的交互式數(shù)據(jù)探索。它有豐富的使用場景,支持?jǐn)?shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)導(dǎo)入處理、數(shù)據(jù)分析生成報告等,用戶無需編程,簡單拖拽即可生成可視化圖表。缺點是數(shù)據(jù)探索性分析能力有限。
網(wǎng)易有數(shù)可視化實戰(zhàn)案例——業(yè)務(wù)安全大屏。通過大屏進行業(yè)務(wù)安全監(jiān)控,清晰的展示各業(yè)務(wù)分布要點的數(shù)據(jù)情況,頂部實時更新各重要區(qū)域數(shù)據(jù)情況,銷量對比、售后情況,產(chǎn)品產(chǎn)比,以及用戶分布也有清晰的直觀展示。
FineBI作為一款商業(yè)智能(BI)軟件,擁有豐富的報表編輯和數(shù)據(jù)分析功能,同時它也支持可視化大屏的編輯。決策報表采用了畫布式操作界面,通過拖拉拽可以想成一個強大的、全面的可視化大屏,能實現(xiàn)在一個頁面整合不同的數(shù)據(jù),完美的展示各類業(yè)務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)數(shù)據(jù)多維度分析。缺點是大屏組件不夠豐富,開發(fā)拓展性不強,不支持云端托管等。
帆軟可視化實戰(zhàn)案例——銀行大屏駕駛艙。通過大屏直觀展示銀行存款、貸款數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)辦理詳情等,圖表形式展示內(nèi)部管理、外部管理情況,分行放貸統(tǒng)計情況等,便于數(shù)據(jù)管理查看及決策制定參考。
Data V是阿里云內(nèi)部的可視化大屏開發(fā)平臺,同時面向開發(fā)者和零基礎(chǔ)用戶,支持大屏圖形化編輯和在線編程開發(fā),可幫助非專業(yè)的工程師通過圖形化的界面搭建專業(yè)水準(zhǔn)的可視化應(yīng)用。
它有海量行業(yè)模板,DataV數(shù)據(jù)可視化設(shè)計團隊會定期從大量真實項目中尋找優(yōu)質(zhì)場景,制作為模板,涵蓋媒體、零售、工業(yè)、電商、金融、防疫、氣象等多個行業(yè),為用戶提供會議展覽、業(yè)務(wù)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、地理信息分析等各種設(shè)計參考。
產(chǎn)品功能方面,它有豐富的可視化編輯工具,提供多種業(yè)務(wù)模塊級的非圖表組件,只要通過拖拉拽便可創(chuàng)造出專業(yè)的可視化應(yīng)用,另外豐富的組件庫與模板庫包含多種場景模板,簡單修改即可快速投入使用。智能化工具擁有主題配色,一鍵美化、大屏智能生成等工具,快速解決在搭建可視化應(yīng)用時遇到的整體樣式配置困難。專業(yè)的地理信息可視化,支持地理軌跡、飛線、熱力分布、3D地球等效果,同時數(shù)據(jù)驅(qū)動三維世界生成,低代碼交互配置將復(fù)雜邏輯可視化呈現(xiàn),整體效果更炫酷。它還有靈活開放的部署方式,支持多種發(fā)布方式,如:鏈接分享、二維碼發(fā)布;支持自定義組件接入;支持云上部署,也支持線上開發(fā)。
DataV數(shù)據(jù)可視化實戰(zhàn)案例——智慧工廠生產(chǎn)控制大屏,綜合呈現(xiàn)了每個生產(chǎn)階段的生產(chǎn)狀態(tài)參數(shù),將整個車間的情況匯總到一個調(diào)度控制中心,方便管理人員了解各階段的工作情況。
袋鼠云數(shù)據(jù)可視化EAsyV,擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)可視化大屏故事策劃、視覺設(shè)計、前端和數(shù)據(jù)開發(fā)技術(shù)實力,尤其擅長3D模型展示,基于GIS地理信息展示等。它里面有豐富的組件,樣式制作精美,支持多種不同類型的數(shù)據(jù)導(dǎo)入,還有動態(tài)面板和交互功能,讓大屏看起來更靈動。
EasyV數(shù)據(jù)可視化實戰(zhàn)案例——寧波圖書館可視化平臺。大屏包含人流分析監(jiān)測、讀者畫像分析、借閱行為洞察等,從多角度全面的幫助用戶及時把握場館運營效果,為其提供館內(nèi)建設(shè)與活動運營的監(jiān)控分析服務(wù)。
深色的大屏設(shè)計能讓其數(shù)據(jù)顯示更明顯,也方便營造科技感,另外大屏設(shè)計圖表文字的顏色要統(tǒng)一,避免出挑的內(nèi)容分散用戶注意力,使用圖片或者是動態(tài)的背景,也可以讓大屏更有氛圍感。那除了這些,好的大屏還有哪些特質(zhì)呢?
首先是策劃有故事。從客戶的真實需求去梳理數(shù)據(jù)可視化內(nèi)部的視覺傳達,確保內(nèi)容傳達克制有條理,有重點、有故事。盡可能讓用戶花費更少的時間獲取更多信息,完成數(shù)據(jù)空間到圖形空間的映射,讓數(shù)據(jù)的價值被看見。
如上方的品牌銷售數(shù)據(jù)大屏,銷售額與門店數(shù),數(shù)據(jù)明顯,與銷售額相關(guān)內(nèi)容有季度線上線下銷售額,會員數(shù)、款式數(shù)量、爆款排行等,故這塊內(nèi)容排在左側(cè)。右側(cè)就是區(qū)域訂單、毛利統(tǒng)計。中間放用戶關(guān)心的地圖區(qū)域分布、爆款分析等內(nèi)容。
其次是可視化要有效率。通過工具軟件,數(shù)據(jù)可視化變得更簡單高效,變得靈活易實現(xiàn),多端適配,加入組件化的拖拉拽操作,加入了多種交互和遠程控制,能有效率的實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)實時同步,實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量大屏交付。
最后是大屏要有數(shù)據(jù)價值。數(shù)據(jù)可視化最重要的還是要落實到數(shù)據(jù)上,脫離數(shù)據(jù)談美觀是不切實際的空想,數(shù)據(jù)可視化就是要充分利用并方大數(shù)據(jù)的價值,保證數(shù)據(jù)實時、全域、精準(zhǔn)、讓數(shù)據(jù)講話。
設(shè)計可視化數(shù)據(jù)大屏?xí)r我們設(shè)計師要抓住問題的重點,即這樣設(shè)計出來的內(nèi)容能不能真的讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值,能否經(jīng)得起業(yè)務(wù)部門推敲?是否為企業(yè)經(jīng)營提供了幫助?思考完這些再去做的大屏更有價值,大屏做的酷炫是其次,能夠讓人一目了然的看見關(guān)鍵信息,聯(lián)想到業(yè)務(wù)實際,才是我們設(shè)計師最需要關(guān)注的方向。
文章來源:站酷 作者:知果日記YRrui
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藍藍設(shè)計( m.sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
費茨定律(Fitts'sLw)是一個描述人類運行學(xué)的經(jīng)驗公式,用于計算人們移動手指或鼠標(biāo)等設(shè)備到某個目標(biāo)的時間,以考慮目標(biāo)大小和距離為主。
費茨定律的公式是T=a+blog2(D/S+1),其中T是時間,a和b是實驗測得的常數(shù),D是目標(biāo)的距離,S是目標(biāo)的大小。說明了在給定目標(biāo)情況下,目標(biāo)距離越遠,需要的時間越長;在給定距離的情況下,目標(biāo)越小,需要的時間越長。
費茨定律廣泛地用于人機交互界面設(shè)計中,例如在B端常用的設(shè)計按鈕上,可根據(jù)該定律來選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)大小和間距,以使用戶更好地達到業(yè)務(wù)目標(biāo)。
比如在B端產(chǎn)品彈窗界面設(shè)計中,確定和取消按鈕都會放在右下角,使得用戶更容易點擊。確定按鈕更高頻故放在最右邊,視覺表現(xiàn)更明顯,使其更容易一眼點擊。此外,兩個按鈕之間的距離也很重要,因為它會影響到用戶的點擊時間,為了讓用戶更容易進行選擇,按 鈕間保持12px距離,避免用戶誤觸。
1956年美國心理學(xué)家喬治·米勒對短時記憶能力進行了定量研究,他發(fā)現(xiàn)人的短時記憶能力廣度為7±2個信息塊,記憶信息超過了該范圍就容易出錯。因此心理學(xué)家把這個神奇的記憶容量規(guī)律稱為“7±2法則”。 在人機交互設(shè)計界面中,如果要引入新的元素或操作,應(yīng)該盡可能地減少其數(shù)量和復(fù)雜性,以便用戶更容易理解和記憶。
比如在B端卡片設(shè)計中的操作按鈕一般會控制在7-2法則即5個操作按鈕,若有其它操作會隱藏在更多按鈕里面,把頻次較高的按鈕放在一級展示中,頻次較少的按鈕放在二級浮窗展示中。通過分解復(fù)雜的任務(wù)和信息,減少冗余內(nèi)容使得用戶更容易理解且更快完成業(yè)務(wù)過程。
格式塔原理是心理學(xué)的一個概念,也廣泛應(yīng)用于設(shè)計領(lǐng)域中。該原理認(rèn)為人類大腦在處理感知信息時,會自動將信息組織成具有整體性、完整性和結(jié)構(gòu)性的形態(tài),即所謂的“格式塔”。
在設(shè)計中,格式塔原理有幾個常見應(yīng)用:
1.相似性原則:相似的事物更容易被視為一組,與不同的事物分離。因此,設(shè)計師可以使用相似的顏色、形狀、大小等元素來將相關(guān)的信息組織在一起,提高信息的可讀性和易用性。
2.接近性原則:接近的事物更容易被視為一組,與遠離的事物分離。因此,設(shè)計師可以使用空間布局來將相關(guān)的信息組織在一起,提高信息的可讀性和易用性。
3.對稱性原則:人類大腦喜歡對稱和平衡的形態(tài)。因此,設(shè)計師可以使用對稱的布局來吸引用戶的注意力,提高視覺吸引力和美感。
4.閉合性原則:人類大腦傾向于將不完整的形狀視為完整的形狀。因此,設(shè)計師可以使用封閉的形狀來強調(diào)信息,使用戶更容易理解和記憶。
相似性原則的應(yīng)用比如在B端的卡片設(shè)計中,所有的卡片樣式相似在人腦理解中默認(rèn)會視為相同的一組數(shù)據(jù)。
接近性原則比如在B端的表單設(shè)計中,常常會將一組數(shù)據(jù)通過接近性原則組織在一起,提高信息易讀性。
對稱性原則常用在大屏與報表設(shè)計中,通過對稱性布局提高視覺美感,吸引用戶注意力。
閉合性原則常用于連續(xù)性表格或圖形等設(shè)計中,通過不連續(xù)性來讓用戶大腦形成封閉路徑強調(diào)后續(xù)可讀信息。
比如在下面的表格中通過形狀的不連續(xù)性反而讓用戶大腦更快感知到還有信息可以滾動查看。
雅各布定律(Jacob'sLaw)是一條常被引用的交互設(shè)計法則,它由美國心理學(xué)家Donald Norman提出。該定律指出,人們在使用任何新系統(tǒng)時,都會將他們以前所經(jīng)驗過的類似系統(tǒng)的知識應(yīng)用于新系統(tǒng)。
雅各布定律的核心思想是,在設(shè)計新系統(tǒng)時,應(yīng)該考慮到用戶的現(xiàn)有經(jīng)驗和期望,并盡量避免創(chuàng)造完全不同的界面模式。這樣可以使用戶更容易理解和掌握新系統(tǒng),并減少學(xué)習(xí)成本。
比如在B端設(shè)計中常用到的圖表編輯快鍵可以延用用戶在其他系統(tǒng)常用到的快捷鍵,如win或mac系統(tǒng)都常用到的快捷指令可復(fù)用到B端產(chǎn)品的快捷操作中。
防錯原則(Principle of Fail--Safe or Fault-Tolerance)是一種設(shè)計思想,其目的是減少或避免因錯誤或故障而導(dǎo)致的不良后果。它通常被用于設(shè)計高度可靠的系統(tǒng)或設(shè)備,以確保在錯誤事故發(fā)生時,系統(tǒng)或設(shè)備仍然能夠繼續(xù)正常運行,或者能夠平穩(wěn)地停止運行,以避免進一步的損害或危險。
在界面設(shè)計中如設(shè)計可撤銷操作,通過系統(tǒng)中允許用戶執(zhí)行可撤銷操作,以避免因誤操作而導(dǎo)致的不良后果。
或在界面設(shè)計中常用到的反饋和提醒彈窗等操作,以幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)錯誤或故障,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?
泰思勒基本定律(Tesler’sLaw)由Larry Tesler于l984年明確提出,也稱 「復(fù)雜性質(zhì)量守恒」。
該基本定律覺得:該定律認(rèn)為每一個過程都有其固定的復(fù)雜性,存在一個臨界點,超過這個點過程就不能再簡化了,你只能將固有的復(fù)雜性從一個地方移動到另外一個地方。
可以通過簡約至上的隱藏、轉(zhuǎn)移、刪除等原則進行用戶體驗的提升。
早在14世紀(jì),哲學(xué)家、圣方濟各會修士奧卡姆的威廉提出來了奧卡姆剃刀原理,這個原理說的是“切勿浪費較多東西去做較少的東西同樣可以做好的事情”,后來以一種更為廣泛的形式被人們知曉“如無必要,勿增實體”。
奧卡姆剃刀常用于兩種假說的取舍上:如果對于同一現(xiàn)象有兩種不同的假說,我們應(yīng)該采取比較簡單的那一種。對于幾個功能相同的設(shè)計,在設(shè)計都可用的情況下,則選擇視覺干擾較少的設(shè)計。
在設(shè)計上則能夠指導(dǎo)我們對產(chǎn)品做減法,去減少不必要的元素,在進行設(shè)計的時候,先分析用戶的的主流程是什么,流程內(nèi)的引導(dǎo)盡量弱化,沒有必要則不增加。
比如在B端產(chǎn)品設(shè)計中的登錄頁面以登錄流程為核心,不需要增加其它沒必要的流程。
除了以上七大定律外,也有尼爾森的10大設(shè)計原則,與以上定律基本一致??偠灾?,交互設(shè)計規(guī)律的宗旨都是幫助設(shè)計師創(chuàng)造易用、高效、愉悅的用戶體驗。在B端產(chǎn)品設(shè)計中,將交互定律貫穿于產(chǎn)品設(shè)計中可以提升產(chǎn)品易用性,降低學(xué)習(xí)成本,使產(chǎn)品更規(guī)范,對企業(yè)用戶的工作效率與商業(yè)價值都有積極的影響
文章來源:優(yōu)設(shè)網(wǎng) 作者:麗創(chuàng)輕文
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六、B端C化未來的設(shè)計方向
文章來源:優(yōu)設(shè)網(wǎng) 作者:酷家樂UED
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藍藍設(shè)計( m.sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
相信很多設(shè)計師同學(xué)都接觸過B端產(chǎn)品,對于很多設(shè)計師而言,遇上B端產(chǎn)品是一件令人又愛又恨的事情,愛是因為目前市場上大多數(shù)的公司主要經(jīng)營的都是B端系統(tǒng),B端系統(tǒng)相對于C端來說UI界面顯得并沒有那么的重要,所以設(shè)計師的責(zé)任也相對沒有那么重,而恨是因為目前大多數(shù)B端系統(tǒng)頁面都是由前端UI框架搭建的,前端同學(xué)很多時候直接套用組件即可,所以UI設(shè)計師對于整個系統(tǒng)來講也顯得可有可無,導(dǎo)致設(shè)計師話語權(quán)也特別的低,甚至有些做B端系統(tǒng)的公司壓根不用UI設(shè)計師也能完成項目開發(fā)。
但是作為交互設(shè)計師(小公司一般是產(chǎn)品經(jīng)理)在B端卻特別吃香,并且擁有主要的話語權(quán),因為我們主導(dǎo)這整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)邏輯與業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計,所以無論是前端還是后端同學(xué)都需要根據(jù)我們的設(shè)計進行開發(fā),最終完成整個系統(tǒng)。
因此,今天這篇文章并不是告訴大家有哪些前端UI框架或后臺組件等..(相信這些大家也看得太多了,工作中都是套框架,能用得上的沒幾個),而是從交互上如何去看懂B端后臺的基礎(chǔ)邏輯以及以后自己晉升成產(chǎn)品經(jīng)理或者交互設(shè)計師時,怎樣去設(shè)計一個完整閉環(huán)的系統(tǒng)。
B端產(chǎn)品和C端不同,C端產(chǎn)品大多數(shù)都是針對個人用戶,設(shè)計的關(guān)系結(jié)構(gòu)相對來說比較簡單,每一個用戶擁有的權(quán)限都是一樣的,例如微信、淘寶等,我能看到的頁面你都能看得到,很少不存在權(quán)限差異問題。
而B端產(chǎn)品的用戶一般都是企業(yè),企業(yè)用戶一般會管理著多個角色,也就是角色多元化(例如一些校園系統(tǒng)角色就分為:普通教師、級長、主任等角色),不同的角色對系統(tǒng)的需求和職能也不一樣,我們需要根據(jù)角色的需求去劃分不同的權(quán)限,讓他們互不干擾但又滿足他們的需求問題,因此B端產(chǎn)品的基礎(chǔ)邏輯比C端產(chǎn)品相對復(fù)雜。
看完上面文字的同學(xué)可能蒙了,又角色又權(quán)限的,能不能說點人話?
行!其實很簡單,B端系統(tǒng)無非三個邏輯(也是三個頁面):用戶管理、角色管理以及菜單管理。(有些系統(tǒng)因為業(yè)務(wù)需求可能有部門管理,那么算上部門管理就四個)
為什么我把菜單放到最前面跟大家講?是因為菜單管理比前面兩個相對簡單,而什么是菜單也特別好解釋,大家可以直接認(rèn)為系統(tǒng)左側(cè)的頁面列表就是菜單,系統(tǒng)中擁有多少個頁面那么就有多少個菜單,你的菜單越多就以為著你的權(quán)限就越多。
菜單管理的作用就是用于管理員對整個系統(tǒng)頁面的管理(管理最主要就是增刪改查),而有一些公司為了減少開發(fā)工作量會直接不要菜單管理,有多少個頁面都由代碼直接寫死,管理員不能通過頁面進行人工配置,這樣會導(dǎo)致以后擴展會非常麻煩,當(dāng)然了,有一些系統(tǒng)的菜單幾乎不改的話,代碼寫死也沒問題。
在講解用戶之前我需要提前跟大家講一下什么是權(quán)限,準(zhǔn)確來講應(yīng)該是權(quán)限分為哪些?
在目前的后臺系統(tǒng)中,權(quán)限一共分為三種權(quán)限,分別是菜單權(quán)限(也就是上面介紹的)、數(shù)據(jù)權(quán)限以及操作權(quán)限。
菜單權(quán)限決定了用戶有沒有這個頁面,例如學(xué)校系統(tǒng)中,主任有看到所有教師的教學(xué)數(shù)據(jù)的界面,而教師卻沒有這個功能,那么在給主任新增賬號的時候就應(yīng)該把對應(yīng)菜單賦予進去??瓷先ズ軓?fù)雜,其實具體操作就是新增的時候把對應(yīng)的菜單勾選上就可以了。
數(shù)據(jù)權(quán)限則決定用戶能不能看到對應(yīng)的數(shù)據(jù)。還是學(xué)校系統(tǒng)的例子,初中部主任只能看到初中部所有教師的教學(xué)數(shù)據(jù),而高中部主任也只能看到高中部教師的教學(xué)數(shù)據(jù),不同用戶能看到的數(shù)據(jù)也是不同的,所以在新增的時候需要給用戶配置(一般配置就是勾選)好對應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限。
但是這里有一個問題,配置數(shù)據(jù)權(quán)限時我們?nèi)绻粋€一個人去勾選配置的話會特別的麻煩,假如初中部主任只能看到初中部的老師,那么我在給他配置賬號的時候需要一個一個的初中老師勾選上,張三、李四、王五..等等,如果人多的話可能需要勾選成百上千次,用戶體驗就會變得特別差,因此現(xiàn)在的系統(tǒng)在配置數(shù)據(jù)權(quán)限時都是以部門為單位進行配置,也就是說,直接選擇部門就代表著擁有整個部門的數(shù)據(jù)權(quán)限。
最后操作權(quán)限即決定了用戶有沒有對數(shù)據(jù)進行操作(一般是增刪改查)的功能。還是上面的例子,初中部主任擁有查看教師的頁面以及數(shù)據(jù),那么他能不能對教師們的數(shù)據(jù)進行增刪改查或者導(dǎo)入導(dǎo)出呢?這就取決于操作權(quán)限的配置了。目前很多的后臺系統(tǒng)在配置菜單權(quán)限的時候同時需要把操作權(quán)限進行配置(因為只能先有頁面才能進行操作),操作權(quán)限一般就是增加、刪除、修改以及查詢,當(dāng)然如果頁面還有導(dǎo)入導(dǎo)出或者其他功能,這些也需要在操作權(quán)限中進行配置。
用戶其實也很容易理解,B端系統(tǒng)的用戶其實就是需要登錄進系統(tǒng)的賬號,所以有一些系統(tǒng)的用戶管理也叫賬號管理。
因此用戶管理的作用就是對登錄進系統(tǒng)的賬號進行增刪改查等,當(dāng)我們需要對別人提供一個賬號時,我們就新增一個用戶的賬號密碼給他們,直到他們用完了再把他們的賬號進行刪除。
那么問題來了,上面我們說到,不同的用戶可能有不同的需求問題,那么就意味著我們每一個用戶給要他們分配不同的菜單去做他們的事情。
例如在學(xué)校系統(tǒng)中:普通教師只負(fù)責(zé)自己班級學(xué)生的成績錄入,所以普通教師只有班級成績錄入的菜單,但是學(xué)校主任卻不一樣,他不僅僅能看到各班學(xué)生成績,還能根據(jù)各班成績進行對比分析,年級學(xué)生排名等等..
因此在剛開始的傳統(tǒng)權(quán)限系統(tǒng)中,我們會直接把相應(yīng)的菜單權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、操作權(quán)限賦予給用戶,每新增一個用戶我們就選擇好所有的權(quán)限都勾選上賦予給用戶,最后提供給用戶進行操作。
然而這種操作方式有一個弊端,就是如果每新增一個用戶,系統(tǒng)管理員就需要重復(fù)進行勾選相同的權(quán)限,那么就會耗費大量的精力(一個用戶要配置的權(quán)限特別多,如果用這個方式操作的話新增一個用戶可能就需要花費很長時間)。因此,為了解決這個問題,我們在用戶與權(quán)限之間建立了角色管理。
系統(tǒng)中角色的定義其實跟生活中是一樣的,我們把固定的權(quán)限集合到一起從而形成了角色。例如,生活中UI角色就負(fù)責(zé)頁面的視覺設(shè)計,而交互設(shè)計師則負(fù)責(zé)了產(chǎn)品的邏輯或者用戶體驗設(shè)計,這些角色擁有的權(quán)限一般很少變化,也幾乎不會進行刪除或者修改,就好像UI設(shè)計師或者交互設(shè)計師這些角色不會一時半刻就被完全消滅一樣。
有了角色,我們可以先把對應(yīng)的權(quán)限集合賦予給角色,然后新增用戶時,再選擇用戶對應(yīng)的角色即可。
這樣做的好處是什么呢?好處就是當(dāng)我們新增用戶的時候,如果是相同角色的用戶,我們不再需要重復(fù)去大量勾選相應(yīng)的權(quán)限了,只需選擇好該用戶是那個角色就可以間接對用戶賦予權(quán)限,并且后續(xù)要對用戶進行權(quán)限的修改也十分便捷。因此,在現(xiàn)在的后臺系統(tǒng)中,大多數(shù)都是采用權(quán)限賦予角色,然后新增用戶時再選擇用戶對應(yīng)的角色的方式。
如果看完上面的知識點還有點懵的話也沒關(guān)系,這部分給大家展示在后臺系統(tǒng)中菜單管理、角色管理與用戶管理的實際應(yīng)用是怎樣的。
第一步先查看菜單管理有哪些內(nèi)容,一般情況下,一個成熟系統(tǒng)的菜單頁面幾乎是已經(jīng)固定不變的,那么也就是說菜單管理列表中所擁有的菜單都不需要怎么操作,列表中有多少數(shù)據(jù)就代表著系統(tǒng)總體有多少菜單。
第二步進行角色管理,如果是成熟系統(tǒng)的話,角色管理的角色也早已經(jīng)分配好了,我們并不需要過多的進行操作,但如果是剛研發(fā)完成的系統(tǒng),那么我們就需要根據(jù)現(xiàn)實的用戶需求進行角色的設(shè)置,具體添加角色的主要參數(shù)包括角色名稱、菜單權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限以及操作權(quán)限(其實也就是上文介紹的三種權(quán)限),其他的參數(shù)都是根據(jù)自身業(yè)務(wù)進行添加。
最后一步就是用戶管理,配置好角色后,我們就可以根據(jù)需求進行用戶的新增操作,例如現(xiàn)在我們需要新增一個賬號進行登錄系統(tǒng),那么在用戶管理頁面中點擊新增按鈕,隨后填寫用戶名稱與密碼,最后選擇用戶角色,點擊確定按鈕即可完成(因此,新增用戶的三個必要參數(shù)是用戶名、密碼以及角色,有部門的需要填寫所屬部門,其他參數(shù)根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)進行添加)。添加完成后你們可以試一試使用自己所填寫的用戶名密碼登錄后臺系統(tǒng),隨后體驗一下作為其他角色是否能完成自身需要的業(yè)務(wù)。
用戶管理、角色管理以及菜單管理是B端系統(tǒng)最基礎(chǔ)的邏輯,也是同學(xué)們將來需要轉(zhuǎn)崗B端交互設(shè)計師或者產(chǎn)品設(shè)計師所必須掌握的知識,上面所介紹的僅僅是RBAC模型中最簡單的一種,現(xiàn)實設(shè)計中可能出現(xiàn)各種情況,因此關(guān)于這次的B端產(chǎn)品設(shè)計我想給大家?guī)cTips:
1、在現(xiàn)實開發(fā)中,后臺系統(tǒng)并不一定像我上面所說的那么完善,有些系統(tǒng)并不需要菜單管理,老板要求直接代碼寫死就好了,又或者有些系統(tǒng)就只有一個角色,那么角色管理也不需要了,這些情況都是有可能發(fā)生的,所有我們做設(shè)計的時候除了運用自己的知識以外,更多的是工作經(jīng)驗,知識是死的,人是活的,永遠別忘了設(shè)計的本質(zhì)是解決用戶需求問題。
2、很多時候后臺的邏輯管理會比我上面說的要復(fù)雜的多,例如一個用戶可以擁有多個角色嗎?不同角色能不能有相同的權(quán)限?如果有角色被刪除了,那么該角色關(guān)聯(lián)的所有用戶應(yīng)該怎么處理?可能你認(rèn)為這些并不是自己目前需要考慮的問題,但是除非你以后并不想晉升到更高的位置,不然這些問題以后肯定會遇到的。
3、上面介紹的管理操作都是基于超級管理員賬號(admin)進行操作的,如果你拿一個普通賬號的話一般是沒有對應(yīng)的菜單權(quán)限,我擔(dān)心有同學(xué)看完文章后馬上登錄自己的后臺系統(tǒng)進行操作,接著登錄進去找了半天都沒有找到對應(yīng)的菜單在哪里。
好了,最后希望文章能讓大家有所收獲,如果大家有不明白或者其他想法的話,歡迎大家一起探討,共勉。
文章來源:優(yōu)設(shè)網(wǎng) 作者:北沐而川
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先問你一個問題。
拼多多、淘寶、京東這三家購物平臺,你認(rèn)為它們的區(qū)別是什么?
或者換個方式問你。
買電器你去哪個平臺?
買衣服你去哪個平臺? 買垃圾袋你去哪個平臺?
是不是有了答案了?
沒猜錯的話, 大部分人的答案是:買電器去京東、買衣服去淘寶、買垃圾袋去拼多多。
你看,這就是一個購物心智模型,你的心里對這三家平臺已經(jīng)產(chǎn)生了固有的心智,如果讓你去京東買衣服,你會不會覺得,有些別扭?
沒錯,這就是心智模型。
百度百科對心智模型的定義是:
“深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢思維、已有知識的局限?!?br />
關(guān)鍵詞是:故事、習(xí)慣、局限。
淘寶一開始就我們講了一個故事,一個萬能的集市,我們習(xí)慣在上面買衣服,但是也產(chǎn)生了局限性,那就是,當(dāng)我們想買大額電器的時候,還是會選擇京東。
我個人對心智模型的理解是:
我們內(nèi)心深處對一個事物的看法。
空口聊天多沒意思,下面舉個例子。
這是一尊陶俑,第一眼你覺得她像什么?
是不是覺得像米老鼠?
為什么?
因為陶俑的頭上的發(fā)髻和米老鼠標(biāo)志性的耳朵很像。
如果你從沒見過米老鼠,你還會覺得她像米老鼠嗎?
一定不會。
這就是心智模型,你對頭頂?shù)拇髨A形的心智是“米老鼠”,所以一旦你看到類似的形狀,米老鼠的形象就會浮現(xiàn)出來,這個發(fā)髻的形狀和你心里對米老鼠的形象產(chǎn)生了匹配。
對心智模型有沒有一點印象了?
下面我們接著聊。
我不想用具體的界面來聊,那樣的話太散,我認(rèn)為要想理解一個概念,最好還是從“面”的角度來說,所以下面我會舉一些商業(yè)上的案例來輔助理解。
心智模型有哪三種運用方式?
第一種:創(chuàng)建新的心智模型
第二種:改變舊的心智模型
第三種:匹配現(xiàn)有的心智模型
可以理解成一件事情的新生、改變和延續(xù)。
下面咱們一個個來。
第一種:創(chuàng)建新的心智模型
難度指數(shù):難啊。
記得《盜夢空間》里最難的是什么嗎?
最難的不是盜夢,而是植入一個想法。
創(chuàng)建新的心智模型有異曲同工之妙,都是讓別人內(nèi)心接收一個事物,需要刻意培養(yǎng)。
舉幾個例子。
當(dāng)年外賣剛開始的時候,家家搞補貼,很多時候幾乎不花錢就可以點外賣,后來這些福利沒有了,為啥?
因為點外賣的心智已經(jīng)培養(yǎng)好了,你離不開它了,所以平臺可以“不慣著你了”。
還有唯品會的正品低價、瑞幸一開始的星巴克平替,這些都是他們想要植入到用戶大腦中的心智。
為什么要費勁植入一個新的想法?
因為一旦植入了,就很難改變。
現(xiàn)在我身邊的很多朋友想買一些低價的品牌都會上唯品會,買咖啡會喝瑞幸,一旦用戶的習(xí)慣養(yǎng)成就很難改變,意味著什么?
意味著留存和轉(zhuǎn)化的成本更低了。
第二種:改變舊的心智模型
難度指數(shù):也難。
《盜夢空間》里小李子的妻子被他植入了一個想法“你不在現(xiàn)實世界里”,當(dāng)他和他妻子回到現(xiàn)實世界后,他妻子仍舊認(rèn)為自己不在現(xiàn)實世界里,這個被植入的想法已經(jīng)根深蒂固,很難改變。
所以改變舊的心智也不簡單。
例如小米最初主打極致性價比,后來想往高端路線走,很難,大家心里已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了小米就是“性價比之王”,也就是你的產(chǎn)品不僅要好還要便宜。
這就導(dǎo)致小米一漲價,大家就罵他們忘了初心……所以小米拆分出了紅米主攻性價比,小米往高端發(fā)展,但是仍舊很難。
拼多多的百億補貼也是一樣的道理,一開始的砍一刀深入人心,大家對拼多多的心智已經(jīng)成型:便宜,質(zhì)量一般。拼多多想改變這個心智,推出百億補貼,并承諾假一賠十,就是想告訴大家,我拼多多,也是有正品好貨的。不過,效果嘛,見仁見智。
第三種:匹配現(xiàn)有的心智模型
難度指數(shù):相對簡單。
其實匹配現(xiàn)有的心智模型,是相對最簡單的方法,市場已經(jīng)幫你把用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了,你直接使用,那肯定事半功倍,省時省力啊。
舉個例子,大家最近有關(guān)注小米的 13 Ultra 嗎?
小米和徠卡聯(lián)合研發(fā)的,主打徠卡調(diào)色的相機。
我有一個同事就直接把手里的微單換成了 13 Ultra ,因為拍照足夠好看而且便攜。
這里不是要推銷手機啊,是想讓你們了解 13 Ultra 是個什么東西。
然后給大家看看它的手柄(一個配角,可以拆卸)。
是不是有些熟悉?
和相機像不像?
這個手柄就是沿用了相機的心智模式。
小結(jié)一下:
心智模型有3種用法:
新建:創(chuàng)建新的心智模型
改變:改變舊的心智模型
延續(xù):匹配現(xiàn)有的心智模型
下面聊聊,咱們怎么做才能更加匹配用戶的心智模型?
同樣的,我不會拿具體頁面來舉例,還是希望把思考方式分享給大家,而不是某一個頁面的設(shè)計。
要想匹配用戶的心智模型其實就三步:
了解業(yè)務(wù)、了解用戶、競品調(diào)研。
或者可以這么說, 在懂業(yè)務(wù)、懂用戶的基礎(chǔ)上,還要了解行業(yè)內(nèi)的通用做法。
1)了解業(yè)務(wù)
一定要了解業(yè)務(wù),為什么?
因為好的設(shè)計方案千千萬,但是匹配你的業(yè)務(wù)的方案才是好方案,如果不了解業(yè)務(wù),可能設(shè)計出來的方案就是自嗨,例如網(wǎng)上很多的dribble風(fēng)設(shè)計。
又比如說手機瀏覽器一般都把搜索框放到屏幕頂部,而夸克瀏覽器卻把搜索框放到了下面。
為什么?
因為夸克想推翻傳統(tǒng)的瀏覽器,想打造一款更年輕更好用的瀏覽器,把搜索框放到下面也是滿足他們的業(yè)務(wù)訴求,現(xiàn)在手機屏幕越來越大,搜索框放在下面手指操作更加方便。
所以,一定要先去了解業(yè)務(wù)。
拼多多和淘寶同樣都是電商平臺,可它們的用戶心智相差甚大,因為最后方案設(shè)計是服務(wù)于最初的業(yè)務(wù)目標(biāo)的,業(yè)務(wù)不同,呈現(xiàn)的方案也不一樣,最后讓用戶形成的心智也不同。
2)了解用戶
為啥?給老人和小孩設(shè)計的界面能一樣嗎?
就拿顏色和文字來說。
小孩喜歡高飽和、豐富的顏色,而老人則需要考慮在各種場景下都能看得清楚信息的顏色。
小孩喜歡圓潤的卡通字體,而老人需要識別度更高的字體,更大的字號。
不同的用戶,采用的設(shè)計一定是不同的,只有了解了他們的喜好和痛點,才能做出符合他們心智模型的設(shè)計。
3)競品調(diào)研
為啥要競品調(diào)研呢?
因為競品和我們的產(chǎn)品類似,那么意味著用戶大概率重合度也高,甚至業(yè)務(wù)上都有一定相似度,那么意味著,競品的方案,大概率是經(jīng)過市場驗證的符合用戶心智模型的方案。
你看,既然競品已經(jīng)給咱們打了個樣,為何還要自己悶頭造輪子呢?
咱們目的是解決問題,又不是為了證明自己很厲害。
但是,不要誤解,我不是說照著競品抄,而是取長補短,所以不僅要調(diào)研,還要分析,分析就是把競品的優(yōu)劣勢找出來,好的地方咱們可以酌情借鑒,不好的地方,咱們也要避個雷嘛。
好了,小結(jié)一下,要想匹配用戶的心智模型,一定要了解業(yè)務(wù)、了解用戶,還要做競品調(diào)研了解市場的通識性做法。
以上。
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