01.前言
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02.為什么采用紅包的形式
2014年,微信紅包一經(jīng)推出就引發(fā)了全民搶紅包熱潮,微信支付也通過微信紅包場景成功逆襲,實現(xiàn)了“馬云花十年做的事情,微信一夜完成”的成效。
2021年春節(jié),火爆的微信紅包封面實現(xiàn)了用戶與品牌的“連接”,微信搜一搜、視頻號、朋友圈廣告、公眾號均獲益頗多。
用戶對紅包這種場景比較熟悉,紅包拉新對于用戶有吸引力,很關鍵的一點就是用戶覺得不需要巨大投入,就可以獲得利益,覺得自己賺到。
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03.驗證本地版APP是否適合紅包裂變的一種嘗試
58本地版用戶人群
通過58本地版用戶人群可以看出,58本地符合下沉市場的特性
1. 對價格和收益比較敏感,愿意花時間獲得金錢上的獎勵
2. 會下載一些現(xiàn)金獎勵新聞資訊app、視頻app
3. 熟人社交影響大。
所以本地版符合裂變標簽的用戶存在拉新空間。
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04.項目設計目標/探索解決方案
在這套新的流程實現(xiàn)方案支持下,我們按照對拉新影響最大的引流入口進行探索。我們對引流入口進行了三輪用戶調(diào)研。
(1)異形紅包:在利益相同的情況,調(diào)研用戶對不同紅包樣式的銘感度。
(2)玩法紅包:增強“領紅包”的互動性、趣味性,在“領”的過程中體驗幸福和快累。
(3)簡潔紅包:簡介的紅包樣式,最大突出利益點,讓用戶最大的感知到價值,對不同的金額的感知進行測試。
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05.做有趣的設計
作為設計師,產(chǎn)品本身的需求需要滿足,用戶的喜好和屬性也需要考慮在內(nèi)。
無形中這就存在著一個“結(jié)構(gòu)”,我們要做的是發(fā)揮我們的創(chuàng)意,通過不同的“搭建方式”提供更多可能性的方向;通過不同的表現(xiàn)手法和視覺語言帶來更打動人心的設計。
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05.總結(jié)
綜合整體數(shù)據(jù)來看,58本地版還是適合去做裂變活動的,可以將紅包作為核心或主要拉新渠道,在有預算情況下,適宜源遠流長地去長期投放。
原文地址:58UXD
作者:環(huán)鐵藝術家
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