項目總結(jié)|紅包設計測試,驅(qū)動裂變數(shù)翻三倍

2021-11-16    seo達人


01.前言

58本地版處于一個用戶迅速增長階段,需要通過拉新、個推、信息流投放、渠道投放、馬甲包、紅包等方式多種方式實現(xiàn)獲客和嘗試用戶增長路徑。這次我們采用紅包裂變拉新的方式。

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02.為什么采用紅包的形式

2014年,微信紅包一經(jīng)推出就引發(fā)了全民搶紅包熱潮,微信支付也通過微信紅包場景成功逆襲,實現(xiàn)了“馬云花十年做的事情,微信一夜完成”的成效。

2021年春節(jié),火爆的微信紅包封面實現(xiàn)了用戶與品牌的“連接”,微信搜一搜、視頻號、朋友圈廣告、公眾號均獲益頗多。

用戶對紅包這種場景比較熟悉,紅包拉新對于用戶有吸引力,很關鍵的一點就是用戶覺得不需要巨大投入,就可以獲得利益,覺得自己賺到。

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03.驗證本地版APP是否適合紅包裂變的一種嘗試

58本地版用戶人群

通過58本地版用戶人群可以看出,58本地符合下沉市場的特性

1. 對價格和收益比較敏感,愿意花時間獲得金錢上的獎勵

2. 會下載一些現(xiàn)金獎勵新聞資訊app、視頻app

3. 熟人社交影響大。

所以本地版符合裂變標簽的用戶存在拉新空間。

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04.項目設計目標/探索解決方案

紅包裂變的目的非常明確:拉新。為了達成拉新的目標,一開始我們根據(jù)基本的拉新思路進行了流程設計。

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但在進行執(zhí)行評審的時候,我們意識到,這樣的方案雖然可行,但落地成用戶流失也是特別大的,對于未綁定用戶來說,在前期沒有看到具體的活動頁面,用戶不知道具體的利益點,所以這個時期用戶流失是特別大的。
 
我們不得不推倒開始的方案,開始思考:是否有更好的解決方案?
 
在綜合設計思維,開發(fā)思維,運營思維去思考問題后,我們提出了一個嶄新的實現(xiàn)方案:利益點前置

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在這套新的流程實現(xiàn)方案支持下,我們按照對拉新影響最大的引流入口進行探索。我們對引流入口進行了三輪用戶調(diào)研。

(1)異形紅包:在利益相同的情況,調(diào)研用戶對不同紅包樣式的銘感度。 

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(2)玩法紅包:增強“領紅包”的互動性、趣味性,在“領”的過程中體驗幸福和快累。

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(3)簡潔紅包:簡介的紅包樣式,最大突出利益點,讓用戶最大的感知到價值,對不同的金額的感知進行測試。 

從測試數(shù)據(jù)看,利益突出更能吸引用戶。在這套新的流程實現(xiàn)方案支持下,我們按照對拉新影響最大的引流入口進行探索。我們對引流入口進行了三輪用戶調(diào)研。

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05.做有趣的設計

作為設計師,產(chǎn)品本身的需求需要滿足,用戶的喜好和屬性也需要考慮在內(nèi)。

無形中這就存在著一個“結(jié)構(gòu)”,我們要做的是發(fā)揮我們的創(chuàng)意,通過不同的“搭建方式”提供更多可能性的方向;通過不同的表現(xiàn)手法和視覺語言帶來更打動人心的設計。

在紅包的設計過程中,也打破了傳統(tǒng)紅包采用紅色設計方案,而是運用撞色突出頁面中紅包的視覺。

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讓紅包與頁面內(nèi)容形成聯(lián)系、豐富內(nèi)容與紅包的關聯(lián)度,增強紅包對于產(chǎn)品的價值

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歷史數(shù)據(jù):上線一個月,裂變效率提升了三倍,較之前活動而言,活動有效裂變率大幅度提升,增粉成本有效降低。

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05.總結(jié)

綜合整體數(shù)據(jù)來看,58本地版還是適合去做裂變活動的,可以將紅包作為核心或主要拉新渠道,在有預算情況下,適宜源遠流長地去長期投放。

紅包拉新也存在一些問題:紅包拉來的新用戶未必為產(chǎn)品需求用戶,對留存有一定影響。當然,留存與產(chǎn)品本身也有一定關系,留存數(shù)據(jù)還是需要長期觀察,并對新用戶進行一定習慣培養(yǎng)。


 

原文地址:58UXD (公眾號)

作者:環(huán)鐵藝術家

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