作為產(chǎn)品經(jīng)理,你需要了解的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

2020-10-19    資深UI設(shè)計(jì)者

編輯導(dǎo)語(yǔ):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物,將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來(lái),成為一體。目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域,微信、支付寶、位置服務(wù)等豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展,正在深刻改變信息時(shí)代的社會(huì)生活。我們總能聽(tīng)到、看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞,但是你知道其發(fā)展歷程嗎?

2007年1月9日,第一代iPhone誕生:3.5英寸全觸控屏幕、金屬機(jī)身以及iPhone OS推開(kāi)了智能手機(jī)時(shí)代的大門(mén)。

iPhone的發(fā)布給了雷軍極大的震撼,他買(mǎi)了很多iPhone,到處送人。

同時(shí),遠(yuǎn)在珠海的黃章也注意到了這款與眾不同的手機(jī)。此時(shí)魅族MP3風(fēng)頭正盛,取得了巨大的成功,但黃章卻選擇放棄了MP3的業(yè)務(wù),將精力資源轉(zhuǎn)向了智能手機(jī)的研發(fā)。

創(chuàng)立于2007年的Twitter,可以讓用戶更新不超過(guò)140個(gè)字內(nèi)容,在美國(guó)一炮而紅,同時(shí)也讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì)。王興與穆榮均(現(xiàn)任美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、美團(tuán)大學(xué)校長(zhǎng))在華清嘉園的一棟民居里,創(chuàng)建了類似Twitter的網(wǎng)站,取名叫“飯否”。

2009年,飯否用戶已經(jīng)增至100萬(wàn),包括微信之父張小龍也在飯否上匿名發(fā)表了2359條日記,讓大家看到了他的另一面。后來(lái)飯否被關(guān),核心團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有散,他們繼續(xù)做了美團(tuán)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)只走了兩個(gè)人,其中一位就是張一鳴,也是王興福建龍巖老鄉(xiāng),這個(gè)年輕人后來(lái)創(chuàng)建了今日頭條。

2010年11月,飯否再次上線,但大勢(shì)已去,飯否項(xiàng)目就此終止。2008年7月份,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.53億,首次大幅超過(guò)美國(guó)。但互聯(lián)網(wǎng)普及率只有19.1%,畢竟有電腦的人還是少數(shù)。

接下來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),讓每個(gè)人隨時(shí)隨地上網(wǎng)成為可能,一個(gè)新時(shí)代開(kāi)始了。

同年9月,谷歌正式發(fā)布了Android 1.0系統(tǒng),這是Android系統(tǒng)最早的版本;同年10月份,世界上第一款使用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)HTC G1誕生,可支持觸屏操作,并內(nèi)置了310萬(wàn)像素?cái)z像頭,同時(shí)支持3G網(wǎng)絡(luò)。

除手機(jī)之外,Android系統(tǒng)逐漸擴(kuò)展到平板電腦、電視、手表等其他設(shè)備。

同樣在這一年,還在上海交大讀研究生的張旭豪與同學(xué)一起創(chuàng)建“餓了么”,早期的餓了么采用的是原始電話接單形式,用戶打來(lái)電話,他們?nèi)ジ宛^下單,然后取餐送到用戶手里并收錢(qián),賺取中間的差價(jià),這個(gè)模式贏得了許多大學(xué)生用戶的認(rèn)可。

2009年1月7日,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通獲得3G牌照,標(biāo)志著中國(guó)進(jìn)入3G時(shí)代。相比2G,3G技術(shù)可以處理圖像、音樂(lè)、視頻等多種媒體形式,移動(dòng)上網(wǎng)逐漸成為可能。

同樣在2009年,程一笑還是人人網(wǎng)的 iPhone 客戶端的開(kāi)發(fā),兩年后他離職創(chuàng)業(yè)做了一款工具產(chǎn)品-GIF快手,這也是快手的前身,是一款用來(lái)制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用,當(dāng)時(shí)在微博逐漸流行開(kāi)來(lái)。

2009年7月,新浪管理層決定要做微博這個(gè)產(chǎn)品,由時(shí)任桌面產(chǎn)品事業(yè)部主管彭少彬帶隊(duì),團(tuán)隊(duì)每天幾乎都是干到凌晨才回家。

2個(gè)月后,新浪推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版,成為門(mén)戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站,之后又添加了添加了@ 、私信、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)功能。

2010年,騰訊、網(wǎng)易、搜狐都推出了自己的微博產(chǎn)品,微博大戰(zhàn)打響,新浪微博結(jié)合自己媒體資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)邀請(qǐng)明星和名人入駐策略,最終戰(zhàn)勝了其他產(chǎn)品,后來(lái)新浪微博成功去掉了前綴變?yōu)椤拔⒉?,成為“微博”賽道的唯一玩家?

2010年4月6日,在中關(guān)村保福寺橋銀谷大廈,小米正式宣告成立,黎萬(wàn)強(qiáng)的父親一大早起來(lái)熬了一鍋小米粥,每人喝了一碗小米粥便開(kāi)始工作了。

2010年9月22日中秋節(jié),周鴻祎邀請(qǐng)了李開(kāi)復(fù)以及創(chuàng)新工廠的幾位骨干在懷柔農(nóng)家院吃飯,突然接到了報(bào)告:騰訊將“QQ醫(yī)生”升級(jí)為了“QQ電腦管家”,并且具備云查殺木馬、漏洞修補(bǔ)、安全防護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)和軟件管理等功能,涵蓋了360安全衛(wèi)士的主流功能。

而且QQ醫(yī)生通過(guò)后臺(tái)靜默安裝的方式,神不知鬼不覺(jué)的進(jìn)入用戶電腦,直接威脅360在安全領(lǐng)域的地位。周鴻祎當(dāng)即給馬化騰打了一個(gè)電話,希望能停止強(qiáng)制安裝,但是最終溝通無(wú)效。

隨后,在中秋節(jié)結(jié)束后的一周,360發(fā)布了迎戰(zhàn)QQ進(jìn)攻的武器-360隱私保護(hù)器幫助用戶監(jiān)控電腦中軟件在后臺(tái)的所有行為。

針對(duì)360隱私保護(hù)器曝光QQ偷窺用戶隱私事件,騰訊正式宣布起訴360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),要求360公開(kāi)道歉賠償,停止侵權(quán)行為。

之后針對(duì)騰訊刊登《反對(duì)360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及加強(qiáng)行業(yè)自律的聯(lián)合聲明》,在2010年10月29日,360推出了“扣扣保鏢”,可以過(guò)濾廣告、清理垃圾、提升QQ的運(yùn)行速度、防止QQ盜號(hào)、同時(shí)不顯示IP保護(hù)用戶隱私。

發(fā)布72小時(shí)內(nèi),裝機(jī)量就突破了1000萬(wàn),馬化騰在這一天也度過(guò)了他難忘的40歲生日。終于,矛盾全面爆發(fā),騰訊通過(guò)彈窗發(fā)布了“艱難的決定”-在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件,給上億用戶出了一道選擇題。

后來(lái)政府部門(mén)介入之后,QQ和360恢復(fù)兼容,并對(duì)外做了道歉說(shuō)明,一場(chǎng)生死大戰(zhàn)正式結(jié)束。

通過(guò)3Q大戰(zhàn),讓360一戰(zhàn)成名,而騰訊也開(kāi)始反思過(guò)去的商業(yè)模式,變得更加開(kāi)放,不是每個(gè)產(chǎn)品都親自去做,而是通過(guò)投資、并購(gòu)等形式搭建自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,走上了一個(gè)新的高度。

2010年10月,一款名為kik的APP流行起來(lái),可以直接跟通訊錄的人免費(fèi)聊天,當(dāng)然前提是另一個(gè)人也安裝了kik,上線15天便斬獲了100萬(wàn)用戶。而這款新產(chǎn)品的出現(xiàn),也吸引了雷軍跟張小龍的注意。

一個(gè)月后米聊誕生了,雷軍也曾想到到騰訊會(huì)介入,在米聊發(fā)布之后,他曾經(jīng)對(duì)內(nèi)部員工說(shuō):

“如果騰訊介入這個(gè)領(lǐng)域,那米聊成功的可能性就會(huì)被大大降低,介入得越早,我們成功的難度越大。據(jù)內(nèi)部消息,騰訊給了我們3個(gè)月的時(shí)間”。

但是,騰訊沒(méi)有留給雷軍3個(gè)月的時(shí)間。

張小龍看到kik這款產(chǎn)品之后,立即給馬化騰寫(xiě)郵件,建議由他的廣州團(tuán)隊(duì)做一個(gè)類似kik的產(chǎn)品,馬化騰當(dāng)即回復(fù)同意。

當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做,都叫微信,誰(shuí)跑贏了就上誰(shuí)的。最終張小龍帶領(lǐng)的Email團(tuán)隊(duì)勝出,僅僅比米聊晚了一個(gè)月。

2010年,來(lái)自香港的郭秉鑫團(tuán)隊(duì),針對(duì)開(kāi)車(chē)不方便接電話場(chǎng)景和盲人開(kāi)發(fā)了全球第一款語(yǔ)音IM應(yīng)用Talkbox。

2011年1月份上線,僅3天就在App Store下載達(dá)100萬(wàn),掀起了語(yǔ)音聊天的浪潮。前段時(shí)間熱播的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)題材劇《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》正是取材于此。

緊接著米聊、微信都迅速加入了語(yǔ)音對(duì)講功能,用戶量猛增。隨著大公司的入場(chǎng),Talkbox的“活路”被斷了,用戶量從四五百萬(wàn)跌落到僅有100萬(wàn),最后退出大陸,轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。

360公司在2011年也推出了一款I(lǐng)M產(chǎn)品-“口信”,可以基于手機(jī)通訊錄的熟人免費(fèi)發(fā)短信、照片,也允許用戶發(fā)語(yǔ)音消息,主打穩(wěn)定跟安全,最終也不了了之。

得益于騰訊QQ巨大的流量導(dǎo)入以及背后的關(guān)系鏈、自身的社交基因以及綜合技術(shù)能力,微信迅速成長(zhǎng)。在米聊還在糾結(jié)做熟人社區(qū)還是陌生人交友時(shí),微信通過(guò)附近的人、搖一搖、漂流瓶等一系列交友功能,獲得了大量用戶。

2011年底,微信用戶已超過(guò)5000萬(wàn),2012年3月,微信用戶數(shù)突破1億大關(guān)。米聊漸漸淡出了人們的視野,雷軍也將主要精力放到智能手機(jī)的研發(fā)上,并于2011年8月16日,正式發(fā)布小米手機(jī)。

同樣在2010年,來(lái)自美國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon大火,成立僅7個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了盈利,并且融資了1.4億美金,谷歌向也Groupon發(fā)出收購(gòu)邀約,報(bào)價(jià)一路路上漲至60億美元。

Groupon的火爆也讓國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì),一時(shí)間各類公司紛紛涌進(jìn)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。

第三次創(chuàng)業(yè)的王興創(chuàng)辦了美團(tuán)網(wǎng)、人人公司旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“糯米網(wǎng)“宣布上線、淘寶也推出了聚劃算、拉手、24券、團(tuán)寶網(wǎng)、滿座網(wǎng)、窩窩團(tuán)等紛紛上線。

截止到2011年5月,國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站達(dá)5000多家,“千團(tuán)大戰(zhàn)”正式打響。

這一年3月,與唐巖私交甚好的方三文從網(wǎng)易離職創(chuàng)辦了雪球。一年后,時(shí)任網(wǎng)易總編輯的唐巖也宣布離職,創(chuàng)立陌陌科技,他們想做一個(gè)基于地理位置的社交工具。

團(tuán)隊(duì)最開(kāi)始有三個(gè)人,除了唐巖,還有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理與一個(gè)技術(shù)人員,后來(lái)又通過(guò)QQ群里貼小廣告招來(lái)一位開(kāi)發(fā)工程師。

2012年大年初七,時(shí)任九九房CEO的張一鳴跟投資人見(jiàn)面,他想在九九房之外再做點(diǎn)別的有意思的事情:能根據(jù)個(gè)人的興趣,推薦符合口味的內(nèi)容。

之后張一鳴辭去了CEO的職務(wù),開(kāi)始了自己的第五次創(chuàng)業(yè),成立了字節(jié)跳動(dòng)公司(bytedance),除了今日頭條之外,還推出了“內(nèi)涵段子”、“內(nèi)涵漫畫(huà)”等產(chǎn)品。

2012年6月,在阿里巴巴任職八年、時(shí)任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理的程維離職,創(chuàng)立小桔科技,他們做的產(chǎn)品叫滴滴打車(chē),9月9日,滴滴打車(chē)在北京上線。

而早在一個(gè)月前,位于杭州的一家公司也上線了一款智能打車(chē)應(yīng)用-快的打車(chē)。

之后兩家公司在智能出行領(lǐng)域開(kāi)啟了補(bǔ)貼大戰(zhàn),滴滴背靠騰訊,快的背靠阿里,馬化騰曾在一次會(huì)上表示最多的時(shí)候一天投入4000萬(wàn)元,但大家都不敢收手,否則就前功盡棄了。

2015年02月14日,情人節(jié),在各方力量的博弈下,快的打車(chē)與滴滴打車(chē)聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并。

2013年12月4日工信部正式向三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)布4G牌照,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通均獲得TD-LTE牌照,標(biāo)志了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式邁入4G高速時(shí)代。

2014年1月26日,來(lái)源于線下發(fā)紅包的靈感,微信推出了推出了“新年紅包”,一經(jīng)推出就在各大微信群中傳播。

據(jù)騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕開(kāi)始,截至大年初一下午4點(diǎn),參與搶微信紅包的用戶超過(guò)500萬(wàn),總計(jì)搶紅包7500萬(wàn)次以上,領(lǐng)取到的紅包總計(jì)超過(guò)2000萬(wàn)個(gè),平均每分鐘領(lǐng)取的紅包達(dá)到9412個(gè)。

因?yàn)榧t包最終提現(xiàn)需要綁定銀行卡,微信綁卡的數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),微信紅包一夜之間打進(jìn)了支付寶后院,也奠定了微信支付的江湖地位。

2014年11月,15歲考上中科大,28歲擔(dān)任聯(lián)想中國(guó)區(qū)最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理的徐正,與曾斌在創(chuàng)立每日優(yōu)鮮,為用戶提供自營(yíng)生鮮電商服務(wù),推出之后發(fā)展迅速,領(lǐng)跑行業(yè)。

同樣在該月,易車(chē)創(chuàng)始人李斌與劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為資本等聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立蔚來(lái)汽車(chē)。一年后,李想卸任汽車(chē)之家總裁,創(chuàng)辦了車(chē)合家,并在2018年推出了理想ONE智能電動(dòng)車(chē)。

2015年7月的一個(gè)晚上,王思聰與黃立成第一次見(jiàn)面,并決定投資一款名叫17的手機(jī)直播產(chǎn)品。

在接下來(lái)的幾個(gè)月里17相繼在臺(tái)灣、香港、新加坡、美國(guó)等蘋(píng)果App Store排行榜登上榜首,并在2015年9月沖到中國(guó)免費(fèi)榜第一。同時(shí)王思聰在微博上發(fā)布了一條帶有17 ID界面的微博,雖然后來(lái)17因?yàn)樯纥S被下架,但這并不能阻擋17的知名度迅速在國(guó)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)。

市場(chǎng)的火爆,智能手機(jī)性能與網(wǎng)絡(luò)速度提升,也讓國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者嗅到了商機(jī),不管是大公司還是小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛擠入到直播當(dāng)中來(lái),妄圖在中間分一杯羹。

一時(shí)間市面上的直播產(chǎn)品多達(dá)百款,映客、花椒、NOW直播、虎牙、斗魚(yú)、熊貓等等,直播行業(yè)頓時(shí)硝煙四起。

而直播戰(zhàn)場(chǎng)最后活下來(lái)的卻寥寥無(wú)幾,映客成功實(shí)現(xiàn)上市、花椒與六間房合并、熊貓直播在2019年倒閉,斗魚(yú)與虎牙也在2020年宣布合并。

2016年4月22日,胡瑋煒創(chuàng)立摩拜單車(chē),易車(chē)公司董事長(zhǎng),蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人李斌是她的天使投資人。

用戶只需在APP上實(shí)名注冊(cè),并繳納299元保障金,即可租用。而在一年前,戴威與4名合伙人在北大投放了2000輛單車(chē),他們做的也是共享單車(chē)平臺(tái),名字叫ofo,主要面向校園市場(chǎng)。

共享單車(chē)的出現(xiàn)也吸引了大批資本涌入,一時(shí)間各種五顏六色的單車(chē)出現(xiàn)在城市的街頭:小藍(lán)單車(chē)、優(yōu)拜單車(chē)、小鳴單車(chē)、悟空單車(chē)、町町單車(chē)等等,讓人應(yīng)接不暇。

在共享經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,創(chuàng)投界也掀起了一股共享風(fēng),一時(shí)間共享充電寶、共享雨傘、共享籃球也都紛紛獲得融資。

然而混戰(zhàn)過(guò)后,最終幸存的寥寥無(wú)幾:

  • 最摩拜單車(chē)被美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)+65%的現(xiàn)金收購(gòu),創(chuàng)始人胡瑋煒宣布辭職,后來(lái)美團(tuán)將摩拜單車(chē)改名為美團(tuán)單車(chē);
  • ofo押金至今還沒(méi)全部退完,法院對(duì)戴威作出了“限制消費(fèi)令”;
  • 滴滴則推出了自有共享單車(chē)品牌-青桔單車(chē);
  • 哈羅單車(chē)避開(kāi)了一線城市,面向二三線城市,實(shí)現(xiàn)了逆襲;
  • 其他眾多共享單車(chē)都隨著時(shí)間消失不見(jiàn),很多人甚至都記不起他們?cè)?jīng)來(lái)過(guò)。

2016年5月,Musical.ly開(kāi)啟了新一輪的融資,計(jì)劃融資金額約為1億美元。

Musical.ly可以讓用戶將自己的視頻配上自己喜歡的音樂(lè),通過(guò)對(duì)口型以及肢體語(yǔ)言來(lái)制作15秒的MV,這款由中國(guó)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,在歐美青少年之間迅速流行開(kāi)來(lái)。

同年7月,登上了蘋(píng)果應(yīng)用商店美國(guó)地區(qū)的榜首。

2015年6月,已經(jīng)轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)的快手用戶數(shù)破1億,而在3個(gè)月之后,抖音才開(kāi)始入場(chǎng),很快成為今日頭條的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,逐漸縮小與快手之間的差距,之后今日頭條又推出了西瓜視頻、火山小視頻等產(chǎn)品,滿足不同人群觀看需要。

抖音快手等產(chǎn)品的出現(xiàn),也讓個(gè)體有了更多表達(dá)自己的方式,自媒體不再是專業(yè)人士的專屬,許多人將自己普通的日常生活拍成短視頻,也收獲了大量粉絲。

2017年11月10日,今日頭條宣布10億美元收購(gòu)Musical.ly,并與抖音合并。

一年后,Musical.ly 全面整合至 TikTok(抖音海外版),Musical.ly現(xiàn)有用戶更新應(yīng)用后,會(huì)自動(dòng)升級(jí)至新TikTok,這也宣告Musical.ly的品牌使命正式終結(jié)。

2018年7月26日,社交電商平臺(tái)拼多多,正式登陸納斯達(dá)克,股票代碼“PDD”,市值一度超過(guò)京東、百度。

在國(guó)內(nèi)電商基本被淘寶、京東兩大巨頭壟斷情況下,拼多多瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng),依托社交拼團(tuán)的形式,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),從2015年4月上線到上市僅僅用了3年時(shí)間。

拼多多上市也讓創(chuàng)始人黃崢身價(jià)大漲,憑借776億元財(cái)富躋身于2018年中國(guó)福布斯排行榜第12位,僅次于丁磊跟雷軍。

畢業(yè)于浙江大學(xué)的黃崢,2004年獲得美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位,在段永平(現(xiàn)任步步高集團(tuán)董事長(zhǎng))的建議下,選擇了加入谷歌做碼農(nóng)、產(chǎn)品經(jīng)理,并且拿到了原始股,隨著谷歌的上市,黃崢也賺到了人生中的第一桶金。

之后黃崢與李開(kāi)復(fù)一起,回到中國(guó)參與并創(chuàng)建了谷歌中國(guó),在谷歌呆了3年,黃崢就加入了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中,先后創(chuàng)辦手機(jī)電商、電商代運(yùn)營(yíng)和游戲公司,最后孵化出了拼多多。

兩個(gè)月后,另外一家公司也正式掛牌納斯達(dá)克交易所,它就是趣頭條。

趣頭條重點(diǎn)面向三線及以下城市,基于金幣體系,通過(guò)看資訊賺金幣、邀請(qǐng)好友得獎(jiǎng)勵(lì)等一系列形式,收獲了大量下沉市場(chǎng)的用戶,從成立到上市,僅僅用了兩年多的時(shí)間。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)個(gè)移動(dòng)應(yīng)用如雨后春筍般出現(xiàn),開(kāi)始了用戶時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),音頻社交、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社交電商、視頻娛樂(lè)等領(lǐng)域誕生了一大批優(yōu)秀的應(yīng)用。

隨著網(wǎng)民數(shù)量增速放緩,人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸消失,獲客成本也水漲船高,企業(yè)除了提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力之外,也都在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

有的公司趕上了新一波的浪潮,尋找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn),煥發(fā)新的生機(jī)與活力,有的公司則錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,仍舊靠著之前的業(yè)務(wù)維持運(yùn)轉(zhuǎn),有的公司則經(jīng)營(yíng)不善,黯然離場(chǎng)。

公司與公司之間也紛紛開(kāi)始了收購(gòu)與整合:

  • 阿里巴巴先后投資并購(gòu)了高德、優(yōu)酷土豆、UC瀏覽器、微博、大麥網(wǎng)、餓了么等等;
  • 騰訊也投資并入股同程網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、58同城、海瀾之家、盛大游戲、搜狗等等;
  • 陌陌以將近50億元的價(jià)格全資收購(gòu)了探探;
  • 美團(tuán)以35%股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購(gòu)摩拜單車(chē);
  • 趕集網(wǎng)與58同城、大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)、快的與滴滴、藝龍與攜程、百度外賣(mài)與餓了么,去哪兒與攜程也都選擇了合并,去哪兒與攜程合并之后,原去哪兒CEO莊辰超再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦便利蜂。

2019年6月6日,工信部向中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電發(fā)放了5G商用牌照。5G的誕生將加速物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、智慧城市、智慧醫(yī)療、工業(yè)4.0等領(lǐng)域發(fā)展。

科技不斷發(fā)展,時(shí)代不斷進(jìn)步,我們國(guó)家也提出了“新基建”的發(fā)展理念,重點(diǎn)發(fā)展5G基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車(chē)充電樁、七大領(lǐng)域。

而且隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,21世紀(jì)將進(jìn)入智能時(shí)代。

對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講,我們能做的就是順勢(shì)而為,找好自己的方向,做好自己的選擇,在新一波浪潮來(lái)臨之時(shí),能抓住屬于自己的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)你人生的迭代升級(jí)。

文章來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理    作者:HQ


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