循環(huán)設(shè)計(jì),用戶體驗(yàn)如何呼喚時(shí)代變革

2020-5-22    ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

關(guān)于循環(huán)設(shè)計(jì),可持續(xù)發(fā)展是商業(yè)領(lǐng)域非常關(guān)注的話題,作為UX需提前轉(zhuǎn)變思維,給企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值,一線大廠已在運(yùn)用這種思維



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譯者推薦|本文從“可持續(xù)”和“設(shè)計(jì)”的兩點(diǎn)談起,來(lái)論述從線性經(jīng)濟(jì)向可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,以及“可持續(xù)設(shè)計(jì)”的四個(gè)主要階段:理解、定義、制造、發(fā)布。

“循環(huán)設(shè)計(jì)”不是為了追求時(shí)髦或者抬升設(shè)計(jì)地位,而是將這個(gè)已經(jīng)日益庸俗化的“設(shè)計(jì)”冠為自己的定語(yǔ),是設(shè)計(jì)本身發(fā)展所趨,以及可持續(xù)發(fā)展所需,設(shè)計(jì)界需要對(duì)自己的責(zé)任有所承擔(dān),形成一個(gè)全局觀、系統(tǒng)性看待設(shè)計(jì)問(wèn)題的方式。讓回收利用和可持續(xù)發(fā)展成為一種規(guī)范,從而做到一勞永逸。

我們生活在一個(gè)呼喚變革的世界。在過(guò)去的50年中,現(xiàn)代社會(huì)所依賴的漫不經(jīng)心和無(wú)休止的消費(fèi)是不可持續(xù)的。我們從小就不關(guān)心自己的事情。如果有什么東西壞了,我們也就不修了。產(chǎn)品被設(shè)計(jì)成用完直接丟棄,而不是去修復(fù)。數(shù)字產(chǎn)品也不例外。然而,為了解決這些問(wèn)題,出現(xiàn)了一種新的思維方式:循環(huán)設(shè)計(jì)(可持續(xù)設(shè)計(jì))①。(益達(dá)說(shuō):其實(shí)這個(gè)理念和風(fēng)格已經(jīng)存在了很長(zhǎng)的時(shí)間,大多應(yīng)用在不為大眾所知的能源、材料再生流程之中,然而隨著時(shí)代的發(fā)展,循環(huán)設(shè)計(jì)可以變得更加普世。)

①注:循環(huán)設(shè)計(jì)是20世紀(jì)80-90年代產(chǎn)生的一種設(shè)計(jì)風(fēng)格,他又稱回收設(shè)計(jì),是指實(shí)現(xiàn)廣義收回和利用的方法,即在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮產(chǎn)品零部件及材料回收的可能性,回收價(jià)值的大致方法,回收處理結(jié)構(gòu)工藝性等于與回收有關(guān)的一系列問(wèn)題,以達(dá)到零部件及材料資源和能源的再利用。它旨在通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)節(jié)約能源和材料,減少對(duì)環(huán)境的污染,使人類的設(shè)計(jì)物能多次反復(fù)利用,形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和使用的良性循環(huán)。

那么,循環(huán)設(shè)計(jì)方法意味著什么?在數(shù)字產(chǎn)品上要如何使用?在回答這些問(wèn)題之前,首先,我們需要仔細(xì)觀察我們是如何構(gòu)建我們的世界,為什么這個(gè)世界已經(jīng)不可持續(xù)了,并且要理解環(huán)保世界的需求是如何改變我們的思維方式,促使我們渴望從線性設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)設(shè)計(jì)模型。


向循環(huán)轉(zhuǎn)變


我們的經(jīng)濟(jì)主要基于“按需配置”流程之上。在此線性系統(tǒng)中,我們構(gòu)建了會(huì)在一段時(shí)間后淘汰的產(chǎn)品,并且將其組件視為垃圾。與此相反,循環(huán)設(shè)計(jì)方法將產(chǎn)品的生命周期視為一個(gè)閉環(huán),其中資源不斷地被重新利用。


在“經(jīng)典”線性模型中,產(chǎn)品經(jīng)歷了生產(chǎn)、消費(fèi)和破壞的各個(gè)階段,最終以浪費(fèi)告終。在設(shè)計(jì)一款循環(huán)產(chǎn)品過(guò)程中,我們使用的方法包含四大階段,這四個(gè)階段形成了一個(gè)閉環(huán),并形成了一個(gè)恒定的循環(huán),在這個(gè)循環(huán)中,不僅僅只有閃閃發(fā)亮的、新的,未使用過(guò)的材料才被受歡迎。

 

循環(huán)設(shè)計(jì)方法的四個(gè)階段是:

理解 / 定義 / 制造 / 發(fā)布



當(dāng)我們同時(shí)看線性設(shè)計(jì)和循環(huán)設(shè)計(jì)模型方法時(shí),有一點(diǎn)吸引人的是,開(kāi)始設(shè)計(jì)東西的時(shí)候,方法的差異。從只是生產(chǎn)某種東西,到對(duì)我們將要生產(chǎn)的產(chǎn)品做出深思熟慮的決定,以及在實(shí)施過(guò)程中付出的努力和關(guān)心,這是一個(gè)大轉(zhuǎn)變。


看看我們現(xiàn)在的立場(chǎng)


為什么做出這種轉(zhuǎn)變?nèi)绱说闹匾??我確信每個(gè)看新聞的人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)氣候變化。NASA 致力于解決環(huán)境問(wèn)題,因此我們都可以非常詳細(xì)地了解人類行為和無(wú)限增長(zhǎng)對(duì)我們生態(tài)系統(tǒng)的影響。


但好消息是我們不必繼續(xù)這樣做,因?yàn)槲覀兛梢院苋菀讖臄?shù)字世界中“產(chǎn)生”方式中學(xué)習(xí)事物的產(chǎn)生。電力廢棄物已成為現(xiàn)代世界的主要廢棄物來(lái)源之一。大量的手機(jī)和電腦被扔掉,隨之經(jīng)濟(jì)是建立在每年都有新東西的基礎(chǔ)上的。


當(dāng)您的手機(jī)屏幕意外碎裂時(shí),我們?cè)撛趺崔k?我們知道如何處理它嗎?我們知道如何修理嗎?我們并不知道……但是幸運(yùn)的是,有些設(shè)計(jì)師對(duì)此問(wèn)題提出了解決方案。Fairphone② 是一種合乎情理,模塊化的智能手機(jī),其組件數(shù)量很少,可以輕松更換和回收。大公司也應(yīng)朝這個(gè)方向邁出一步,讓回收利用和可持續(xù)發(fā)展成為一種時(shí)尚和規(guī)范,一勞永逸。

② Fairphone:這家公司生產(chǎn)的手機(jī)希望實(shí)現(xiàn)全球手機(jī)供應(yīng)鏈的公平貿(mào)易,具體而言就是不使用“沖突礦物”并且確保生產(chǎn)手機(jī)的工人沒(méi)有被奴役和壓榨,目前仍然堅(jiān)持在非洲貧困和戰(zhàn)亂的國(guó)家進(jìn)口材料,已經(jīng)在剛果和盧旺達(dá)境內(nèi)找到了一些礦山,用更好的商業(yè)實(shí)踐推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更健康地發(fā)展。


設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師的重要性


設(shè)計(jì)師,比任何其他專業(yè)人士,都更有可能在一轉(zhuǎn)變中產(chǎn)生巨大的影響的人。我還敢說(shuō),我們有責(zé)任采用可持續(xù)設(shè)計(jì)的方式行動(dòng)和思考。因?yàn)槭俏覀儎?chuàng)造了那些最終出現(xiàn)在傳送帶上的東西。我們也有責(zé)任教育我們的用戶。幸運(yùn)的是,越來(lái)越多的人重視具有可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的產(chǎn)品或品牌,或者重視起在產(chǎn)品背后有意義的故事。同樣,可持續(xù)發(fā)展不僅成為流行語(yǔ),而且成為一種價(jià)值觀,被越來(lái)越多的人意識(shí)到基于有限資源的無(wú)限增長(zhǎng)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但是,要從線性經(jīng)濟(jì)向可持續(xù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,我們需要學(xué)習(xí)不同的思維方式。幸運(yùn)的是,智能設(shè)備和數(shù)字產(chǎn)品的時(shí)代帶來(lái)了一種復(fù)雜的設(shè)計(jì)思維方法,可以作為物理世界中生產(chǎn)鏈的范例。


用戶體驗(yàn)必須提供什么


地球上有一個(gè)地方,您不能隨便丟東西:互聯(lián)網(wǎng)。這是一個(gè)對(duì)已有產(chǎn)品進(jìn)行再構(gòu)思的地方,您只能去完善它,不能丟棄它,因?yàn)槿绻灰怪g說(shuō):“我不喜歡我的網(wǎng)站,明天我將推出一個(gè)全新的網(wǎng)站”,那您便會(huì)失去用戶。

如果我們看一下可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)方法的四個(gè)主要階段,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟脩趔w驗(yàn)設(shè)計(jì)中使用的方法與此很相似。

讓我們?cè)俅慰匆幌滤膫€(gè)階段,然后將其更詳細(xì)地分解:

理解

當(dāng)我們談?wù)撆c循環(huán)設(shè)計(jì)相關(guān)的理解時(shí),我們談?wù)摰氖窃陂_(kāi)始設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)的產(chǎn)品之前就了解它的用戶和環(huán)境。研究一直是數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。與數(shù)字產(chǎn)品的連接比與實(shí)體產(chǎn)品的連接要更多的涉及到人類的心理。因此不可避免地要開(kāi)發(fā)出新的研究方法,以幫助我們洞察用戶在使用某種產(chǎn)品時(shí)的想法、感受和行為。但這不僅與用戶有關(guān), 研究還必須深入到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,并研究未來(lái)產(chǎn)品的組成部分,同時(shí)牢記它們必須可被再次利用。


定義

在此階段,將定義(商業(yè))目標(biāo),并構(gòu)建一個(gè)商業(yè)模型畫(huà)布作為生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃。用戶體驗(yàn)使用這種方法已有一段時(shí)間了,讓涉眾參與其中,并在設(shè)計(jì)過(guò)程中更多地激活它們。為我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)目標(biāo)是至關(guān)重要的,因?yàn)橛辛怂覀兛梢詾橛脩魟?chuàng)造額外的價(jià)值。因此,無(wú)論是制作商業(yè)模型畫(huà)布還是舉辦精彩的價(jià)值主張研討會(huì),在生產(chǎn)方式中實(shí)施這些方法都會(huì)對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)流程產(chǎn)生巨大的影響。


制造

這是關(guān)鍵部分?,F(xiàn)在我們正在做的事情就好像沒(méi)有明天一樣。隨著每種無(wú)法回收的產(chǎn)品的出現(xiàn),我們產(chǎn)生的廢料越來(lái)越多。但是循環(huán)方法是為產(chǎn)品創(chuàng)建一個(gè)原型,并定義將需要使用那些材料反映在產(chǎn)品原型上,并在定義階段概述的商業(yè)模型上定義材料。原型設(shè)計(jì)和構(gòu)思是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵要素,這也是為什么需要制作原型。


發(fā)布 

根據(jù)循環(huán)設(shè)計(jì)模型,隨著產(chǎn)品的發(fā)布,生產(chǎn)周期進(jìn)入了第四階段,然同時(shí)理解階段又重新開(kāi)始了。對(duì)于數(shù)字產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這是自然發(fā)生的事前:你發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品,基于該版本收集反饋,然后構(gòu)思它,周而復(fù)始,這個(gè)循環(huán)再次產(chǎn)生。


但是,觀察這個(gè)循環(huán)并建立這些連接僅僅是冰山一角。在數(shù)字時(shí)代發(fā)展起來(lái)的設(shè)計(jì)思維給世界帶來(lái)了許多反思。


變革中的大佬


幸運(yùn)的是,已經(jīng)有許多大品牌意識(shí)到轉(zhuǎn)變的必要性,并采取和提出了數(shù)字設(shè)計(jì)思維方法來(lái)支持轉(zhuǎn)變,并建立循環(huán)設(shè)計(jì)的時(shí)代。根據(jù)《循環(huán)設(shè)計(jì)指南》,“我們應(yīng)該把我們?cè)O(shè)計(jì)的所有東西都看作軟件產(chǎn)品和服務(wù)——這些產(chǎn)品和服務(wù)可以基于我們通過(guò)反饋得到的數(shù)據(jù)而不斷的發(fā)?!?


用戶體驗(yàn)研究和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)一直是在做的一件事是:基于全面的研究和真實(shí)的用戶需求來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品。上面的設(shè)計(jì)指南是非常復(fù)雜的工具,具有許多可能的方法。它強(qiáng)調(diào)了從產(chǎn)品到服務(wù)流程轉(zhuǎn)變的重要性,并展示如何使用敏捷流程并將其實(shí)施到構(gòu)建產(chǎn)品的方法之中。


IDEO(全球頂尖的設(shè)計(jì)咨詢公司)與 Ellen Macarthur Foundation(艾倫·麥克阿瑟基金會(huì))合作,試圖“試圖通過(guò)設(shè)計(jì)構(gòu)建一個(gè)具有恢復(fù)性和再生性的經(jīng)濟(jì)框架”。在這里,您可以找到幾乎每個(gè)生產(chǎn)方面和領(lǐng)域——例如食品、時(shí)裝、經(jīng)濟(jì)和設(shè)計(jì)——并在每個(gè)領(lǐng)域中提出解決方案,以打破線性生產(chǎn)系統(tǒng)。


耐克還宣布了其基于循環(huán)設(shè)計(jì)模型生產(chǎn)高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋的新方法原則。正如您已經(jīng)看到的那樣,無(wú)論您身處哪個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,都可以為循環(huán)生產(chǎn)過(guò)程的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn),并成為一支主導(dǎo)力量。


重要的結(jié)論


我認(rèn)為,作為設(shè)計(jì)師,我們始終要為變革而努力,并始終努力與客戶、產(chǎn)品或服務(wù)保持緊密的關(guān)系,并通過(guò)構(gòu)思使其不斷完善,以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這是因?yàn)閭ゴ蟮氖虑橹挥型ㄟ^(guò)時(shí)間和不斷的反思才能實(shí)現(xiàn)。在離線世界中,數(shù)字設(shè)計(jì)過(guò)程也有很多東西可以貢獻(xiàn)。希望通過(guò)教育,能有更多的大公司意識(shí)到用戶真正想要的產(chǎn)品是具有更多功能并可持續(xù)使用的,而不僅僅是將它們當(dāng)作一次性產(chǎn)品,一旦它們不像最初那樣光鮮就把她扔掉。

轉(zhuǎn)自:站酷-大猴兒er



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