純干貨:溝通秘訣!改多少次稿甲方才肯收貨?

2018-8-6    ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

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“你先隨便發(fā)揮!”

“先做兩稿方案來(lái)看看”
“這不是我想要的感覺(jué)!”
“我喜歡高端大氣上檔次的!”
“我要是會(huì)做,找你干嘛?!”

“我覺(jué)得還是第一版好!”

……

 


以上這些對(duì)白,設(shè)計(jì)師們是不是覺(jué)得似曾相識(shí)?


“世界最遠(yuǎn)的距離不是生與死,而是設(shè)計(jì)師與甲方?!奔追椒捶磸?fù)復(fù)地提出改稿的需求,設(shè)計(jì)師只能無(wú)盡頭地改改改,這已經(jīng)是業(yè)界的”常態(tài)“,今天的原創(chuàng)文章,我們一起來(lái)探討一下,到底要改多少次稿,甲方才肯收貨?!


先從上文的對(duì)白說(shuō)起,為什么幾乎所有的設(shè)計(jì)師都會(huì)遇到口吻相同的“甲方”呢,會(huì)不會(huì)是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)前的溝通工作沒(méi)有做到位(或者根本沒(méi)有做),拿到需求就盲目的在網(wǎng)上找案例,做方案,最后往往白忙活,花費(fèi)了很多的精力去修改方案。



網(wǎng)上有一個(gè)比喻:“設(shè)計(jì)師就像醫(yī)生,而每個(gè)甲方都有‘病’?!?/strong>我覺(jué)得這個(gè)形容挺正確的,因?yàn)橥ǔ2∪硕疾恢雷约旱昧耸裁床。粫?huì)告訴醫(yī)生他那里不舒服。醫(yī)生要做的就是通過(guò)他的病癥,給他對(duì)癥下藥的治療。你不能直接問(wèn)他你想吃什么藥?他肯定是不知道的,他要是知道,就不會(huì)來(lái)找你了,對(duì)不對(duì)?

 

所以設(shè)計(jì)師在跟甲方溝通時(shí),問(wèn)他想要什么樣的設(shè)計(jì),往往得不到一個(gè)明確的答案,因?yàn)樗赡軌焊筒恢?。甲方通常都?huì)讓設(shè)計(jì)師做幾個(gè)方案先讓他看看,然后再跟你說(shuō)他哪里不喜歡,或者他想要什么樣的。也就是說(shuō),并不是甲方在耍你,可能只是前期的溝通工作沒(méi)有做到位而已。

 

那么,問(wèn)題來(lái)了,設(shè)計(jì)師要采用怎樣的溝通技巧,才能獲取到甲方的真實(shí)需求,減少改稿的次數(shù)呢?我總結(jié)了三個(gè)溝通的階段(十多年的經(jīng)驗(yàn)所得,可執(zhí)行性較高):

 

第一階段:初次溝通


這是設(shè)計(jì)師與甲方第一次見(jiàn)面的溝通。


1、打探甲方軍情


在與甲方進(jìn)行實(shí)質(zhì)溝通之前,你需要先把甲方的情況摸個(gè)底,你需要了解甲方的企業(yè)文化,對(duì)即將開(kāi)展合作的品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)等都詳細(xì)了解清楚。提前梳理好你對(duì)這次設(shè)計(jì),他想要達(dá)到的目的,好在溝通時(shí)與他進(jìn)行確認(rèn)。確保在設(shè)計(jì)前,雙方對(duì)本次的設(shè)計(jì)的目標(biāo)達(dá)成共識(shí),為后面減少不必要的麻煩。

如果有條件的話(huà),盡量從多個(gè)維度了解甲方負(fù)責(zé)人的性格和喜好,還可以通過(guò)他身邊的人簡(jiǎn)單的了解一下,他大概喜歡什么風(fēng)格、顏色、調(diào)性的設(shè)計(jì),投其所好的溝通,往往能讓你們的交流變得輕松愉快。很大程度上,直接的減少了你修改方案的機(jī)率。


2、給甲方出選擇題

 

正式開(kāi)始溝通了,采取選擇性提問(wèn)的方式,能讓你更加快速的清楚甲方內(nèi)心的想法。比如說(shuō),你想知道甲方對(duì)本次設(shè)計(jì)風(fēng)格的要求,你可以問(wèn)”是要簡(jiǎn)約的商務(wù)風(fēng)格,還是華麗的復(fù)古風(fēng)格?”(同時(shí)給出這兩種風(fēng)格的參考案例讓甲方選擇)。

 

給甲方出選擇題,是為了讓甲方自己更明確知道自己想要什么樣的設(shè)計(jì)。這個(gè)過(guò)程能讓甲方內(nèi)心的想法更加的具象化,這是非常重要的一點(diǎn)。(當(dāng)然,給出什么選項(xiàng)是需要設(shè)計(jì)師提前根據(jù)甲方公司的特點(diǎn)來(lái)思考的。

 

3、不要輕視甲方的審美

 

雖然說(shuō)大部分甲方客戶(hù)不像我們這么了解設(shè)計(jì)工作,包括審美能力,但這只是每個(gè)人的生活環(huán)境,所受的教育不同所導(dǎo)致的,是一種很正常的現(xiàn)象。不過(guò),千萬(wàn)不要忽略一點(diǎn):甲方比設(shè)計(jì)師更加了解他所處的行業(yè)。

 

這個(gè)行業(yè)的屬性、風(fēng)向;他想通過(guò)這次設(shè)計(jì)所達(dá)到的目的;之前的設(shè)計(jì)所給他們帶來(lái)的實(shí)際效益和不滿(mǎn)意的地方;甚至是他對(duì)手公司的情況……這些,都是甲方比你更清楚的地方,也是你可以了解的方向。

 

4、不要說(shuō)“我覺(jué)得”、“我認(rèn)為”


主觀性質(zhì)強(qiáng)烈的詞匯會(huì)讓甲方對(duì)你的建議,保持強(qiáng)烈的懷疑態(tài)度。他會(huì)感覺(jué)設(shè)計(jì)師不靠譜,而自己像是當(dāng)了一回小白鼠,感覺(jué)自己被坑了。所以,當(dāng)你提出你的建議的時(shí)候,最好能有充分的論據(jù)、數(shù)據(jù)來(lái)證明你的觀點(diǎn),甲方會(huì)因此對(duì)你產(chǎn)生信任。


第二階段:提案溝通階段



在完成了第一階段的初次溝通之后,設(shè)計(jì)師對(duì)甲方的需求應(yīng)該有個(gè)比較完整的了解了,然后根據(jù)需求開(kāi)始設(shè)計(jì)。當(dāng)完成首輪設(shè)計(jì)稿的時(shí)候,你進(jìn)入到提案溝通階段。


1、亮出你的方案

 

禮貌的把你的方案展示給甲方:“您好,這是我們關(guān)于**項(xiàng)目的方案。”甲方看完之后,可能不會(huì)及時(shí)回復(fù)你,請(qǐng)給對(duì)方至少一天的時(shí)間。


一天之后,你要表示出積極的態(tài)度,“您看,我們這個(gè)方案什么時(shí)候通過(guò)呢/我們這個(gè)活動(dòng)什么時(shí)候開(kāi)始呢?”而不是,“您看,我們這個(gè)方案還有什么問(wèn)題?”


如果設(shè)計(jì)師說(shuō)的是后一句,甲方心理立刻接收到“問(wèn)題”這個(gè)信號(hào),他會(huì)直接和你討論起當(dāng)初他們的設(shè)想、要求,你們這個(gè)案子的優(yōu)缺點(diǎn)……他就無(wú)法進(jìn)入方案執(zhí)行或者定稿的環(huán)節(jié)。


2、認(rèn)真傾聽(tīng)甲方的意見(jiàn)

 

無(wú)論是在線(xiàn)、通話(huà)還是當(dāng)面談判,甲方肯定不會(huì)直接拍掌定稿——“你們的方案不錯(cuò),可以執(zhí)行了?!彼欢〞?huì)若有若無(wú)地提出幾個(gè)不痛不癢的點(diǎn)。這時(shí),設(shè)計(jì)師千萬(wàn)不要打斷對(duì)方!因?yàn)榧追揭灿辛x務(wù)向你表達(dá)完整的企業(yè)的理念、高層的思想和這次合作的重點(diǎn)。

 

如果甲方還未講完,你便惱羞成怒地打斷對(duì)方,不斷重復(fù)自己案子的創(chuàng)意點(diǎn),無(wú)論從禮貌還是經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō),你這樣都會(huì)顯得很幼稚哦。而甲方也有可能因?yàn)槟愕挠字尚袨椋室獾箅y你——無(wú)止境地改稿因此而出現(xiàn)。

 

3、用設(shè)計(jì)師角度幫甲方思考問(wèn)題


上文說(shuō)過(guò),在溝通前,設(shè)計(jì)師要了解甲方的目的喜好等,但這并不是為了去討好他,而是是為了讓這次溝通能更好的從根本上了解他們的難題,以及他想達(dá)到的目標(biāo)。


聽(tīng)取了甲方的改稿意見(jiàn)之后,設(shè)計(jì)師需要換位思考,站在甲方的角度幫他分析:

· 他所喜歡的,是否適合他公司本身的調(diào)性?

· 他所想要的效果,是否解決了他的需求?

· 他的要求,是否會(huì)給他的用戶(hù)造成不好的體驗(yàn)?


4、改稿的兩個(gè)方案



如果甲方依然對(duì)你的方案提出了若干條修改意見(jiàn),你可以參考以下兩個(gè)方案:


方案A:一舉說(shuō)服對(duì)方

 

如果能確認(rèn)自己的方案確實(shí)沒(méi)有問(wèn)題,并且有說(shuō)服甲方的理由,再告訴對(duì)方,在對(duì)方什么樣的要求方面,方案進(jìn)行了執(zhí)行,同時(shí),加入或者減少了哪些方面。


說(shuō)服甲方的時(shí)候,要緊緊圍繞甲方要求,給出充分的論據(jù)和論證,而不是盛氣凌人。你要給甲方傳達(dá)一個(gè)這樣的思想:我們的提案沒(méi)有問(wèn)題,現(xiàn)在需要盡快完成提案這個(gè)環(huán)節(jié),然后進(jìn)入下一步工作。


解釋完所有問(wèn)題之后,要給甲方緩沖的時(shí)間。因?yàn)樗赡苓€要回去用你的理由去說(shuō)服他的公司上級(jí)。就算甲方當(dāng)場(chǎng)不同意,你要積極向?qū)Ψ奖硎净厝ブ匦驴紤]方案的內(nèi)容。

 

方案B:辯證地改稿件

 

改稿是每個(gè)設(shè)計(jì)師都不樂(lè)意的。畢竟,推倒重來(lái)的話(huà),前一段時(shí)間的一稿完全等于浪費(fèi)了時(shí)間、精力、財(cái)力。

 

如果,設(shè)計(jì)師對(duì)目前自己的作品表示滿(mǎn)意,可以仔細(xì)研究甲方要求整改的原因,也許有些方面確實(shí)是自己沒(méi)顧及到,要是確實(shí)認(rèn)可自己的創(chuàng)意點(diǎn),請(qǐng)重新審視自己為何當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)服對(duì)方,可以和各個(gè)參與到這個(gè)案子的部門(mén)共同討論,組織論據(jù)論證。


第三階段:與甲方成為朋友



這是設(shè)計(jì)師與甲方第一次見(jiàn)面的溝通。


1、打探甲方軍情

 

在與甲方進(jìn)行實(shí)質(zhì)溝通之前,你需要先把甲方的情況摸個(gè)底,你需要了解甲方的企業(yè)文化,對(duì)即將開(kāi)展合作的品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)等都詳細(xì)了解清楚。提前梳理好你對(duì)這次設(shè)計(jì),他想要達(dá)到的目的,好在溝通時(shí)與他進(jìn)行確認(rèn)。確保在設(shè)計(jì)前,雙方對(duì)本次的設(shè)計(jì)的目標(biāo)達(dá)成共識(shí),為后面減少不必要的麻煩。

如果有條件的話(huà),盡量從多個(gè)維度了解甲方負(fù)責(zé)人的性格和喜好,還可以通過(guò)他身邊的人簡(jiǎn)單的了解一下,他大概喜歡什么風(fēng)格、顏色、調(diào)性的設(shè)計(jì),投其所好的溝通,往往能讓你們的交流變得輕松愉快。很大程度上,直接的減少了你修改方案的機(jī)率。


2、給甲方出選擇題

 

正式開(kāi)始溝通了,采取選擇性提問(wèn)的方式,能讓你更加快速的清楚甲方內(nèi)心的想法。比如說(shuō),你想知道甲方對(duì)本次設(shè)計(jì)風(fēng)格的要求,你可以問(wèn)”是要簡(jiǎn)約的商務(wù)風(fēng)格,還是華麗的復(fù)古風(fēng)格?”(同時(shí)給出這兩種風(fēng)格的參考案例讓甲方選擇)。

 

給甲方出選擇題,是為了讓甲方自己更明確知道自己想要什么樣的設(shè)計(jì)。這個(gè)過(guò)程能讓甲方內(nèi)心的想法更加的具象化,這是非常重要的一點(diǎn)。(當(dāng)然,給出什么選項(xiàng)是需要設(shè)計(jì)師提前根據(jù)甲方公司的特點(diǎn)來(lái)思考的。

 

3、不要輕視甲方的審美

 

雖然說(shuō)大部分甲方客戶(hù)不像我們這么了解設(shè)計(jì)工作,包括審美能力,但這只是每個(gè)人的生活環(huán)境,所受的教育不同所導(dǎo)致的,是一種很正常的現(xiàn)象。不過(guò),千萬(wàn)不要忽略一點(diǎn):甲方比設(shè)計(jì)師更加了解他所處的行業(yè)。

 

這個(gè)行業(yè)的屬性、風(fēng)向;他想通過(guò)這次設(shè)計(jì)所達(dá)到的目的;之前的設(shè)計(jì)所給他們帶來(lái)的實(shí)際效益和不滿(mǎn)意的地方;甚至是他對(duì)手公司的情況……這些,都是甲方比你更清楚的地方,也是你可以了解的方向。

 

在合作之余,也要跟他們多聯(lián)系。日常在QQ、微信上閑聊、偶爾與他們相約吃飯、打球、旅游等等,投其所好,有助于關(guān)系的融合。可能在第一次合作時(shí),你跟甲方只是認(rèn)識(shí),經(jīng)過(guò)多次非工作上的交流,有助于讓你和甲方之間建立良好的關(guān)系,在下一次合作的時(shí)候,你們的溝通會(huì)順暢很多。

 

要提醒的是,如果甲方有非工作上的其他要求(你懂的),你可能需要跟對(duì)方“耍太極”,你需要權(quán)衡得失,務(wù)求達(dá)到平衡。不到迫不得已的情況都不要輕易拒絕對(duì)方的要求。

 

后記

 

大部分跟“溝通技巧”有關(guān)的圖書(shū)都會(huì)用大篇幅去介紹贊美的技巧和方法,可見(jiàn)“贊美”的重要性。一句看似無(wú)關(guān)重要的問(wèn)候,一句輕描淡寫(xiě)的表?yè)P(yáng),都能在肯定對(duì)方基礎(chǔ)上,給予自己的立場(chǎng),讓雙方的關(guān)系不會(huì)變得張弓拔弩。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)尤其適用,試著從雙方第一次見(jiàn)面的時(shí)候就不經(jīng)意稱(chēng)贊一下對(duì)方,不但能愉悅對(duì)方,也許會(huì)意想不到的驚喜哦——至少改稿的次數(shù)會(huì)減少一些吧。

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