2016-1-14 周周
如果您想訂閱本博客內(nèi)容，每天自動發(fā)到您的郵箱中， 請點這里
@米_亓 ：最近一直在做交互規(guī)范總結(jié)的工作，在不斷梳理頁面間跳轉(zhuǎn)邏輯的同時，發(fā)現(xiàn)頁面間的邏輯關(guān)系并不能和頁面間跳轉(zhuǎn)的動效很好的結(jié)合上。雖然只是零點幾秒的切換動效，卻能在一定程度上影響用戶對于頁面間邏輯的認知。為了輸出詳細的規(guī)范，花了大量時間把玩現(xiàn)在公司線上的產(chǎn)品以及國內(nèi)外優(yōu)秀的APP，尤其是蘋果、谷歌自己開發(fā)的APP。（如果某些方面在設計規(guī)范中并沒有給出答案，就在原生APP中找答案吧?。?
轉(zhuǎn)場動效也是在APP中應用最多的動效，連接兩個頁面。通過合理的動效讓戶能更清楚我從哪里來，現(xiàn)在在哪，怎么回去等一系列問題。初次接觸產(chǎn)品，恰當?shù)膭有巩a(chǎn)品頁面間的邏輯關(guān)系與用戶自身建立起來的認知模型相吻合，操作后的反饋符合用戶的心理預期。（這種認知與預期一部分來自長時間使用電子設備的使用習慣，一部分來自對現(xiàn)實世界的物理環(huán)境認知）。
我將現(xiàn)在主流的轉(zhuǎn)場動畫分為四類，并結(jié)合了一些使用場景和例子。
場景：
多出現(xiàn)于信息內(nèi)容頁面，用戶將絕大部分注意力集中在內(nèi)容信息本身上。當信息不足或者展現(xiàn)形式上不符合自身要求，臨時調(diào)用工具對該頁面內(nèi)容進行添加、編輯等操作。在臨時頁面停留時間短暫，只想快速操作后重新回到信息內(nèi)容本身上面。
例子：
社交類APP如Tweeter發(fā)表推文；工具類APP如Evernote中新建筆記；基本大部分蘋果原生APP頂部的工具調(diào)出都采用這種方式
下面并不完全屬于頁面間的切換，但是使用場景很相似且歸到一類。
當功能較多時有可能需要多個按鈕而又不好將如此多的臨時調(diào)用工具堆在頁面上，則通過一個按鈕觸發(fā)顯示一系列功能或者一系列次要內(nèi)容導航，同時主要的信息內(nèi)容頁面并不離開用戶視線，始終提醒用戶你來的這里的初衷。
App主要功能還是都集中在一個頁面上，側(cè)面彈出調(diào)出其他頁面的導航入口，但這些次要頁面也都屬于臨時調(diào)出。
例子：
Facebook中的快速和聯(lián)系人通訊 ；與地圖關(guān)系很大的APP如Uber Google地圖 。（但Linkedin為了盡可能把feed流的空間擴大而將導航隱藏在側(cè)滑出的邊欄中用著很不方便，作為職場社交，所關(guān)注人發(fā)表的信息只是APP功能的一部分，發(fā)現(xiàn)人與工作也是相對重要的功能，所以頁面間需要頻繁切換。而這樣的導航設計讓用戶在切換選項過程中付出了很大的成本，久之則不愿意再麻煩的去切換，慢慢APP喪失掉了原本屬于職場社交的一部分重要功能。）
場景：
當頁面見存在父集子集的時候，也是最常見到的一種轉(zhuǎn)場動效。基本看到這樣的動效，用戶就會在頭腦中形成樹的模型——哪些內(nèi)容在屬性上相似，量級相同，以及不同層級間的關(guān)系。
場景：
頁面post了很多同等級信息，就如同貼滿了信息、照片的墻面，用戶有時需要近距離看看上面都是什么內(nèi)容，在快速瀏覽和具體查看之間輕松切換。漸變放大的切換動效與左右滑動切換的動效最大的區(qū)別是，前者大多用在張貼顯示信息的面板中，后者主要用于羅列信息的表單中。在張貼信息的面板中左右切換進入詳情總會給人一種不符合心理預期的感覺，違背了人們在物理世界中形成的習慣認知。
例子：
Guardian的新聞流 ，Snapchat中的興趣發(fā)現(xiàn) 社交feed流中的照片 蘋果原生app Photo中的照片流
還有很多其他的切換動畫，它們大多是高度模仿物理現(xiàn)實世界的樣式。比如iBook里電子書翻頁就是在模仿現(xiàn)實世界中翻書的效果，還有Flipboard文章切換的樣式真的是flip的感覺。
產(chǎn)品中的動畫不僅僅局限于轉(zhuǎn)場之間的動效，還有控件，頁面元素的動畫。產(chǎn)品的動畫的樣式，持續(xù)時間和幅度都會在一定程度上影響用戶的使用體驗。把握好這種體驗更要好好學習心理學方面的內(nèi)容，覺得這是個越研究越有趣的領域！
藍藍設計( m.sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網(wǎng)站建設 、平面設計服務