從逛商場學習交互設(shè)計:信息架構(gòu)梳理如何從小白到精通?

2015-9-15    用心設(shè)計

一、信息架構(gòu)初識

之前知乎上有這么一個問題:怎樣理解信息架構(gòu)?,@Mr湯進er當時以“商場信息導(dǎo)視圖”為例,回答了這個問題,比較適合“入門小白”去理解信息架構(gòu)、流程圖和頁面布局,其中針對“信息架構(gòu)”的回答如下:

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圖1:商場信息導(dǎo)視圖

女生MM肯定愛逛商城對吧?那信息架構(gòu)有些類似:商場信息導(dǎo)視圖(如上圖)

地下一層:動感休閑地帶;商場一樓:國際名牌世界;商場二樓:名媛衣裝天地;商場三樓:少女時尚驛站;商場四樓:溫馨親子家園……

進一步:可能一樓國際名牌世界又包括

A區(qū):名牌手表;B區(qū):名牌珠寶……

這樣的樓層架構(gòu)便于你更好的去找到自己想買的東東,至少是很清晰的知道每一層有什么商品,同一層商品怎么分布等等信息。在這里,設(shè)計師的作用就是規(guī)劃好這些樓層信息層級,主要做的工作就是:分類、層級梳理等

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計中:產(chǎn)品經(jīng)理or設(shè)計師梳理信息架構(gòu),其實和上述梳理商場樓層架構(gòu)是異曲同工之妙。

二、信息架構(gòu)入門

1、信息架構(gòu)到底是用來干嘛的?

那么在產(chǎn)品設(shè)計過程中,信息架構(gòu)到底是用來做什么的呢?其實,通過上面“商城信息導(dǎo)視圖”的例子,我們已經(jīng)可以初步了解到了一個目的:讓用戶可以在一定 的“信息規(guī)劃”下更容易的找到自己想要的“東西”。那么除此以外,信息架構(gòu)還有什么作用呢?那就是出于“產(chǎn)品目標”通過“信息架構(gòu)設(shè)計”去教育、說服、通 知用戶。

信息架構(gòu)的作用總結(jié)如下:

A、【滿足用戶需求】:讓用戶可以在一定的“信息規(guī)劃”下更容易的找到自己想要的“東西”

B、【滿足產(chǎn)品目標】:出于“產(chǎn)品目標”通過“信息架構(gòu)設(shè)計”去教育、說服、通知用戶

2、信息架構(gòu)設(shè)計到底是在做什么?

信息架構(gòu)梳理到底是在做什么呢?如果用一個詞回答的話,那肯定是“分類”。分類是為了更好的信息傳達,為了更好的傳遞信息,需要對信息進行選擇和組織。

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圖2:引用自《微信背后的產(chǎn)品觀---張小龍》的PPT整理

3、信息架構(gòu)設(shè)計到底該怎么做?(或者說“分類”怎么做?)

《用戶體驗要素》一書中,給出了信息架構(gòu)分類體系:從上到下或從下到上

從下到上(如下圖3):這種分類方法是根據(jù)“內(nèi)容和功能需求的分析”而來的,先把已有的所有內(nèi)容,放在層級分類中,然后再將他們分別歸屬到較高一級 的類別。這種分類方法其實就是在做“歸類”,比如@Mr湯進er在曾經(jīng)的項目過程中就會運用“卡片分類法”去梳理信息架構(gòu),首先將所有的功能點用一張張卡 片寫下來,然后讓“目標用戶”參與到信息分類中,并反饋相關(guān)分類標準作為我們產(chǎn)品設(shè)計師去梳理信息架構(gòu)的參考。實際實踐過程中,可能更需要設(shè)計師或者產(chǎn)品 經(jīng)理本身有一定的信息篩選、梳理、分類的能力,進一步通過用戶測試去檢驗分類的信息傳達有效性。

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圖3:從下到上的架構(gòu)方法

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圖4:卡片分類法在“從下到上”信息架構(gòu)梳理過程中的應(yīng)用——@Mr湯進er項目過程照片

從上到下(如下圖5):這種分類方法從“戰(zhàn)略層”(產(chǎn)品目標)出發(fā)去考慮內(nèi)容分類。從最廣泛的、可能滿足決策目標的內(nèi)容與功能開始進行分類,然后在 按邏輯細分出次級分類,這樣的“主要分類”和“次級分類”就構(gòu)成了“一個個空槽”,將想要的內(nèi)容和功能按順序一一填入即可。以微信為例:首先根據(jù)產(chǎn)品目標 將“主要分類”即一級架構(gòu)分為“最近會話(微信)”、“通訊錄”、“發(fā)現(xiàn)”和“我”;然后再進行“次級分類”分類,如“發(fā)現(xiàn)”下再分“朋友圈”、“掃一 掃”、“搖一搖”等等;最后將相應(yīng)的功能(如朋友圈feeds、發(fā)朋友圈、朋友圈消息等)填入到相應(yīng)的“朋友圈”分類中。

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圖5:從上到下的架構(gòu)方法

注:實際應(yīng)用中,其實兩種方式是結(jié)合起來進行的,需要產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師有效的平衡運用,多多實踐吧~

三、信息架構(gòu)進階

1、信息架構(gòu)梳理的依據(jù)是什么?

首先,我們需要明白,信息架構(gòu)受到哪些因素的影響。從大的方面可以分為兩點:“用戶需求”和“產(chǎn)品目標”,與上述的A和B兩點作用有著對應(yīng)關(guān)系。具體實踐中,可能受到的影響因素包括:

A、用戶層面的思考:用戶的理解能力;用戶的熟悉程度(已有心理模型、操作習慣等);目標內(nèi)容的使用頻率(低頻高級功能一般會“藏”的比較深);內(nèi)容的數(shù)量;內(nèi)容信息的語義等等

B、產(chǎn)品層面的思考:產(chǎn)品的核心價值、產(chǎn)品的主線功能、特色功能等

舉一個例子,之前在知乎上看到一個問題:為什么微信朋友圈這么高密度使用的功能要放到二級菜單?

我想這個問題不同人一定有不同的理解和回答,而且都是有道理的(例如有匿名回答:還記得商場樓層的劃分方式么?如果朋友圈放在一級菜單,你還會天天看到 掃一掃、搖一搖、購物、游戲這些入口么?便于使用,并不是布局的全部。)關(guān)于這個問題,我從《微信背后的產(chǎn)品觀---張小龍》(張小龍騰訊內(nèi)部長達8小時 20分的產(chǎn)品講演)一文中找到了如下一條關(guān)于“架構(gòu)梳理”的產(chǎn)品觀:

保持主干清晰,枝干適度。產(chǎn)品的主要功能架構(gòu)是產(chǎn)品的骨骼,它應(yīng)該盡量保持簡單、明了,不可以輕易變更,讓用戶無所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來,而不要放在一級頁面?!罁?jù)張小龍演講整理

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圖6:引用自《微信背后的產(chǎn)品觀---張小龍》的PPT整理

通過這個例子@Mr湯進er想說,正真去梳理一個好的架構(gòu),還是很考驗產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師的能力和思考的。多思考,多實戰(zhàn)~

2、一個好的信息架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該具備哪些特點?

以下幾點是@Mr湯進er總結(jié)的可以用來檢驗自己的信息架構(gòu)梳理是否正確、合理,但正在適合自己的產(chǎn)品信息架構(gòu)是很微妙的,需要自己多多去思考和實踐。

A、與“產(chǎn)品目標”和“用戶需求”相對應(yīng);

B、具有一定的延展性;

C、保證分類標準的一致性、相關(guān)性和獨立性;

D、有效平衡信息架構(gòu)的“廣度”和“深度”

E、使用“用戶語言”,同時需避免“語義歧義或不解”

下面詳細闡述上面幾點檢驗標準:

A、與“產(chǎn)品目標”和“用戶需求”相對應(yīng);

直接舉例子:新聞資訊類應(yīng)用,經(jīng)常以實踐順序組織信息架構(gòu),因為用戶需求中,對于“新聞”的時效性的要求是唯一的重要要素,同時,對于產(chǎn)品本身,只有提 供的資訊才能在競爭中獲得優(yōu)勢。再如,同樣是資訊類應(yīng)用,“今日頭條”的產(chǎn)品目標是針對不同用戶進行針對性推送資訊,因此除了以“時間”維度組織信息 架構(gòu)以為,它還通過算法推送,以“推薦”的方式組織資訊內(nèi)容,針對性推送的資訊,減低了用戶“挑選”資訊的門檻,增加了用戶資訊獲取效率。

B、具有一定的延展性;

一個延展性好的信息架構(gòu),能把新的內(nèi)容作為現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的一部分容納進來(下左圖),也可以把新內(nèi)容當做一個完整的新部分加入(下右圖),舉個例子:微信的“發(fā)現(xiàn)”就具有一定的延展性,陸續(xù)有“游戲”、“購物”等內(nèi)容被納入其中。

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圖7:一個延展性好的信息架構(gòu)圖示

C、保證分類標準的一致性、相關(guān)性和獨立性;

一個好的架構(gòu)分類,應(yīng)該有一套準確的分類標準,并且對于用戶而言是可以被準確理解和學習的。其中“一致性”體現(xiàn)在標準的唯一,不能有多套標準,也就是說 要保證功能入口是唯一的(快捷方式入口除外),這樣的好處就是,用戶在使用過程中,不會因為有太多的標準而摸不清相應(yīng)的功能入口(這一點感覺爭議比較多, 但@Mr湯進er認為有必要堅持入口的唯一性);“相關(guān)性”是指上下層級以及層級中內(nèi)容必須具有相關(guān)性的,不能把“足球新聞”欄目納入到“時政要聞”層級 下,因為它們的沒有關(guān)聯(lián)性(例子比較low,但意思大家懂的);最后一點是獨立性,獨立性體現(xiàn)在同一層級分類應(yīng)該是相互獨立的,不能同一層級的兩個分類存 在交集或包含關(guān)系。

D、有效平衡信息架構(gòu)的“廣度”和“深度”

在處理信息架構(gòu)“廣度”和“深度”問題上,說實話沒有 統(tǒng)一的標準。曾經(jīng)聽過有同學說“層級不能超過3層,如果超過三層,這個架構(gòu)就是不好的”這樣的論斷,其實@Mr湯進er認為,不能簡單的看“深度”,而是 看用戶的實際體驗。那“廣度”和“深度”各自有哪些優(yōu)缺點呢?主要體現(xiàn)在“寬而淺”的架構(gòu)用戶可以用較少的點擊完成相應(yīng)的任務(wù)目標,問題在于每層的“信息 分類標準”太多,增加用戶每一層級的分類尋找難度。(參見@Mr湯進er的另一篇文章《設(shè)計法則:Hick's law》選項增多,做出決定的時間就是會增加!)。而“窄而深”的信息架構(gòu)好處是減少了用戶選項,問題在于增加了用戶操作步驟如下圖9,用戶從A頁到B頁 需要6步之多。

如何平衡“廣度”和“深度”需要考慮的因素很多(大小屏幕等硬件特性、產(chǎn)品功能目標、用戶使用頻次等等)。建議大家多多實踐,靈活應(yīng)用,多從用戶使用角度做思考。

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圖8:寬而淺

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圖9:窄而深

E、使用“用戶語言”,同時需避免“語義歧義或不解”

這一點雖然是個小點,但往往也容易被很多設(shè)計師忽略。第一是要用“用戶語言”進行分類和功能描述,用戶是看不懂“專業(yè)術(shù)語”(行業(yè)應(yīng)用除外)的,可以通 過“用戶測試”來檢驗用戶對于分類和功能“名稱表述”的理解能力。同時,好的“名稱”應(yīng)該是沒有歧義或者會造成用戶不解的。

四、信息架構(gòu)總結(jié)

整篇文章深入淺出,層層遞進的闡述了對于“信息架構(gòu)”的知識整理和理解。主要解決了三個大問題:信息架構(gòu)是什么?怎么做?怎么評判?歡迎大家針對“信息 架構(gòu)”與@Mr湯進er交流討論(微信公共號:chuangshe_space,個人博客:www.tangjinweb.com,簡書or微博:@Mr 湯進er),共同進步。

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