2015-8-13 周周
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設計師自然是要解決問題的。每一個項目都是一個問題或挑戰(zhàn)。設計師需要透過層層云霧尋找一個解決方案。
我們用一組抽象的圖片，總結設計時解決問題的10種思維。
設計師必須考慮觀眾對于項目的看法。這個過程涉及到對設計的考慮，從色彩到布局到圖像。這能夠幫助你更好的與用戶溝通。
考慮到設計師只能向觀眾和用戶問少量的幾個問題。想一想怎樣的設計能夠被接受，有助于我們更好地去規(guī)劃。
想象一下產品的最終交互。不管酒瓶上貼的是一個網站，名片又或者是一個標簽，人們都會看到或經常接觸到。這些設計起到了什么效果？設計有什么用處？
設計師在設計過程中經常會創(chuàng)建一個樣本來模擬這些交互，評估整個設計理念的有效性。
設計過程中設計師真正能夠感到開心或者遇到重大挫折的時候，是制定的方案遇到了特定的問題。想一想有多少個項目你的設計為了讓客戶會喜歡，或者你覺得自己喜歡又或者直接半途而廢了。
每一個項目都提供了讓你去進行各種嘗試的機會。最終的結果可能看起來像某一個早期的概念或者各種概念的結合或者都不是。這種演變與靈活的發(fā)展是大多數(shù)專業(yè)設計的關鍵特征。
協(xié)作是成功的關鍵。設計師們都會贊同沒有其他人的參與，許多項目都不能正常運作。
但是你需要去邀請其他人參與。在設計過程中尋求幫助，收集有關創(chuàng)意，顏色，類型的選擇，圖像和功能的反饋。（作為一個設計師，我在項目中進行不停地反饋和協(xié)作，以至于我很驚訝其他人并不習慣這樣的工作流程。）
想一想你是不是總是使自己遠離項目，到最后完成項目。它會強迫你去思考即使當你不工作時。
不管好與壞設計師經常很難將自己與工作項目分離。一個碰巧或者一句歌詞，一段對話都能夠擦出火花幫助你完成工作。
大多數(shù)設計師會同意項目可能一直不能前進（或者壓根沒有開始，誠實點來說的話）直到截止日期到來。截止日期的壓力也能夠讓創(chuàng)意如泉涌。
在截止日期前，工作的壓力促進設計師們的工作。這雖然不是項目中值得驕傲的，不過總是會發(fā)生。
有時最好的設計可能并不是計劃中的一部分。設計師必須愿意完全拋棄完成的工作然后重新開始。
這件事發(fā)生的概率比你想象的要高的多，這并不是因為你的設計不好或者概念是錯的。可能僅僅是因為不適合項目或者客戶端或者現(xiàn)在的風格。
這里給大家一個警告“扔掉你的設計?！比绻阆矚g的話不要真的拋棄你的設計。你不知道哪次你能夠再次用到它們。
瀏覽畫廊，看看獲獎者們，和其他設計師們聊聊，看看他們的作品。有時候最好的解決問題的辦法就在我們身邊的設計中。
當你在考慮設計時，看看周圍的世界尋找設計的靈感。怎樣讓顏色搭配的更好？選擇什么樣的形狀？討論這些問題。和周圍的人來一場頭腦風暴吧。
有很多關于“設計思想”的思考，IDEO公司總裁兼首席執(zhí)行官Tim Brown專門開了一個博客來討論這一問題。思考設計的過程能夠幫助你了解和更好的理清自己的過程。
在某一個時刻，設計將會由擲骰子來決定。停止調整，繼續(xù)調整或者就這樣開始吧。
但是如果你現(xiàn)在在進行設計的工作，就繼續(xù)從項目中學習，思考是如何演變的。
思考設計，如何解決問題能夠拓展我們對設計認識的思路。
來源：blog.enqoo