搞設(shè)計,是聽從直覺,還是聽從數(shù)據(jù)?

2015-4-9    藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

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來源:http://labs.chinamobile.com/news/100025

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【摘要】對于很多科技公司來說,設(shè)計已不再是隨心所欲的事情,它往往需要與數(shù)據(jù)掛鉤,通過用戶行為分析來測算甚至是極其微小設(shè)計的效果。這種源源不斷的數(shù)據(jù)流在決定新產(chǎn)品及其形式中的作用越來越大。那么,設(shè)計師自己的直覺還重要么

       對于很多科技公司來說,設(shè)計已不再是隨心所欲的事情,它往往需要與數(shù)據(jù)掛鉤,通過用戶行為分析來測算甚至是極其微小設(shè)計的效果。這種源源不斷的數(shù)據(jù)流在決定新產(chǎn)品及其形式中的作用越來越大。那么,設(shè)計師自己的直覺還重要么?搞設(shè)計時,用戶數(shù)據(jù)與個人直覺總是相互對立,在過去,設(shè)計部門看重直覺,是因?yàn)樵谠O(shè)計過程中評價其效果十分困難,產(chǎn)品不上市,設(shè)計師就不知道設(shè)計好壞。但如今像 Facebook 與 Google 這樣的數(shù)字產(chǎn)品更加看重數(shù)據(jù),因?yàn)樗麄兺耆軌蛞贿呍O(shè)計一邊獲得用戶反饋。

      根據(jù)我與 80 多個產(chǎn)品團(tuán)隊工作的經(jīng)驗(yàn)來看,數(shù)據(jù)意義重大,直覺不可替代,所以最大的挑戰(zhàn)是,如何在用戶數(shù)據(jù)與個人直覺間找到平衡點(diǎn)。

      有時,個人直覺重要。我在 Google 最初的幾個項(xiàng)目之一就是設(shè)計“Google Checkout”按鈕,它被用作網(wǎng)上購買物品及服務(wù)。設(shè)計按鈕向來容易,但這次卻大不同,因?yàn)橛脩裟茉趲追N支付方式中做出選擇,所以該按鈕必須在熱鬧的網(wǎng)頁上吸人眼球。在每一次反饋中,我總被要求把按鈕做得更粗、更大、更醒目、甚至看起來更加可以被點(diǎn)擊。慢慢地,設(shè)計變得浮夸,直到最后,丑陋不堪。

     值得一提的是,我的一名同事設(shè)計了可能是他想到的最吸引人的按鈕:一個寫有“FREE iPOD”的巨型 3D 按鈕,火焰翻滾,下面附上極為細(xì)小的“Checkout for a chance to win”。

       此舉重啟了我們的討論:我們不僅要高點(diǎn)擊率,更要對結(jié)果進(jìn)行預(yù)告,與用戶交流,增加熟悉度,建立品牌信任。利用數(shù)據(jù)我們能很容易知道哪種設(shè)計帶來了更多點(diǎn)擊,并能依此選擇最優(yōu)解,但這樣做卻忽視了整體情況和其它的重要目標(biāo)。數(shù)據(jù)對增量式的改進(jìn)甚為有用,但有些目標(biāo)是難以被測算的,這時候,我們必須依靠直覺。

直覺是后天的

       沒有設(shè)計師生來就知道用戶要什么,以及人們面對一個嶄新設(shè)計時會作何反應(yīng),通過觀察身邊事物,直覺于后天習(xí)得。人腦是一個神奇的模式匹配機(jī)器,每當(dāng)我們了解到一個新設(shè)計以及其效果時,直覺在無形中就被改造了。

       設(shè)計師留心觀察身邊事物,留意缺陷——示意你推的門把手實(shí)際上卻需要你拉,在開車時手機(jī)上的一個小按鈕極其難找。相信我,對身邊事物留意到如此地步確能讓人厭煩,不僅對設(shè)計師還是對他們身邊的人。但如此細(xì)心也會有好處。當(dāng)設(shè)計師發(fā)現(xiàn)缺陷時,會思考為何會這樣、這牽涉到了哪些設(shè)計、如何設(shè)計就能解決問題。像這樣的每一次思考,都在慢慢構(gòu)建個人設(shè)計理念,即所謂“直覺”。但是,這種自省只能把設(shè)計師帶到這么遠(yuǎn),因?yàn)樵O(shè)計的受眾在諸多方面跟我們不同:年齡、文化語境及其帶來的期望上的差異。

       即使在設(shè)計師認(rèn)為用戶與其相差無幾時,也一定存在著一個不同點(diǎn):設(shè)計師精通于他們自己的產(chǎn)品,而新用戶對產(chǎn)品一概不知。既然無法忘卻我們已經(jīng)知道的東西,所以有必要進(jìn)行用戶研究。觀察用戶使用產(chǎn)品絕對是發(fā)展直覺及防止錯誤的最好辦法,用戶研究其實(shí)就是一種定性的數(shù)據(jù)流,雖混亂,但寶貴。

直覺驅(qū)動 vs 數(shù)據(jù)驅(qū)動的黃金原則

      當(dāng)用戶對產(chǎn)品設(shè)計不滿意時,團(tuán)隊中從工程師到 CEO 的每個人都必須將其設(shè)計直覺發(fā)揮出來。但不要讓直覺掌控了一切,關(guān)鍵在于判斷何時該聽從數(shù)據(jù),何時該聽從直覺。想了解用戶行為?聽從數(shù)據(jù)。任憑用戶如何否認(rèn),數(shù)據(jù)是硬的。

      提高產(chǎn)品質(zhì)量?聽從直覺。設(shè)計中的單個細(xì)微改良無法從數(shù)據(jù)中獲得肯定,但它們一旦融合,便能高端大氣上檔次。在少量選項(xiàng)中選擇最佳?聽從數(shù)據(jù)。想做增量式的改進(jìn),數(shù)據(jù)最有發(fā)言權(quán)。在乎長遠(yuǎn)影響?聽從直覺。當(dāng)你想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)時,比如建立產(chǎn)品信任度,那么請看看這個世界,多與人交流,相信直覺。

      數(shù)據(jù)與直覺,看似壁壘分明,實(shí)則相通。數(shù)據(jù)統(tǒng)計讓硬數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn),而直覺,對來自于日常觀察生活所得的軟數(shù)據(jù)做了同樣的處理,所以,對于一個成功的產(chǎn)品,直覺與數(shù)據(jù),缺一不可。

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