移動(dòng)設(shè)備上的勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)

2013-12-6    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

轉(zhuǎn)載藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(   m.sillybuy.com  )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的   BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、  ipad界面設(shè)計(jì)   、  包裝設(shè)計(jì) 、  圖標(biāo)定制 、  用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、   網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

來源:http://www.uisdc.com/100-things-you-should-know-about-design

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譯者序

本文圍繞勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)(persuasive design)而展開,介紹了移動(dòng)終端上banner廣告、push信息等典型的勸服失敗案例,并從用戶與移動(dòng)設(shè)備之間的情感聯(lián)系出發(fā),探討了移動(dòng)勸導(dǎo)策略的幾個(gè)切入點(diǎn)。所謂勸導(dǎo)式設(shè)計(jì),是指通過說服和社會(huì)影響,而非通過強(qiáng)制的方式,以達(dá)到改變和引導(dǎo)用戶態(tài)度或行為的技術(shù)。這種技術(shù)常被應(yīng)用于銷售、外交、政治、宗教、軍事訓(xùn)練、公共衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域。近年來,大多數(shù)勸導(dǎo)式技術(shù)的研究主要集中在計(jì)算機(jī)交互領(lǐng)域,包括臺(tái)式電腦、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、視屏游戲和移動(dòng)設(shè)備。勸導(dǎo)技術(shù)可以看成是對(duì)用戶意圖的設(shè)計(jì)。

作者: Amber Krishan 譯者:曉千 秦封
譯文

 

【Tips:消費(fèi)者不會(huì)僅僅因?yàn)閷?dǎo)航很容易而為你的產(chǎn)品買單。】

為移動(dòng)設(shè)備而設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)師要考慮移動(dòng)設(shè)備間的差異,努力提供統(tǒng)一的體驗(yàn)。他們致力于減少點(diǎn)擊的次數(shù),使架構(gòu)更扁平;并根據(jù)觸摸屏的特點(diǎn)而設(shè)計(jì), 在較小屏上規(guī)劃合理的布局等。這些重點(diǎn)都在通過方便的使用、流暢的導(dǎo)航和簡潔的呈現(xiàn),來確保的最佳的產(chǎn)品可用性。

為確保你的用戶“可以做”你想讓他們做的事情,較高的可用性是一個(gè)很好的開始。但它并不能保證用戶“會(huì)來做”這些事情。因?yàn)?,用戶不?huì)僅僅因?yàn)閷?dǎo)航容易使用而來買你的產(chǎn)品。

消費(fèi)者是否來買你的產(chǎn)品,這和科學(xué)的勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)策略相關(guān)。通過“人——機(jī)” 互動(dòng)的研究我們了解到,計(jì)算機(jī)設(shè)備本身具備巨大的“勸導(dǎo)”潛力。如果在設(shè)備的體驗(yàn)設(shè)計(jì)中注入激勵(lì)機(jī)制,這些設(shè)備將激勵(lì)我們的用戶并驅(qū)動(dòng)他們的想法。

能找到合適的技巧來勸導(dǎo)你的用戶是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。這涉及到深入理解用戶的動(dòng)機(jī)、障礙、信任和感受。上述這些對(duì)人的深入理解可以讓我們更系統(tǒng)的去了解人們?nèi)绾问褂靡苿?dòng)設(shè)備,這樣,我們就可以找到更有力的方法來勸導(dǎo)用戶。

典型的“勸導(dǎo)”失敗案例

你的產(chǎn)品能夠有效地勸導(dǎo)用戶來使用嗎?嗯,讓我們看一些普通公司通常會(huì)使用的典型手段。

banner廣告

【Tips:當(dāng)banner廣告被運(yùn)用到移動(dòng)設(shè)備中,用戶的當(dāng)前任務(wù)流將被干擾?!?/p>

banner廣告是在手機(jī)渠道上用來勸導(dǎo)用戶的一種常用形式。設(shè)計(jì)師一般在手機(jī)界面上設(shè)置60像素高的banner。盡管banner廣告在桌面瀏覽器的網(wǎng)站是成功的,但在手機(jī)上的出現(xiàn)絕對(duì)是個(gè)噩夢(mèng)。這些banner不僅會(huì)被用戶所忽視,還在一個(gè)已經(jīng)小的可憐的屏幕上干擾著我們的用戶。對(duì)于寸土寸金的移動(dòng)屏幕空間,這是一個(gè)得不償失的浪費(fèi)。

一項(xiàng)由英國YouGov的研究發(fā)現(xiàn),眾多手機(jī)上的廣告推送渠道中,banner廣告是最不推薦的方式。研究中指出——“88%的智能手機(jī)用戶會(huì)忽略植入在app中的banner廣告;同樣的,在移動(dòng)web頁面中廣告被忽略的占比是86%;更有甚者,約79%的人說他們很厭煩移動(dòng)設(shè)備中的banner廣告?!?/p>

與電視機(jī)或者桌面電腦這類傳統(tǒng)廣告渠道相比,手機(jī)渠道表現(xiàn)出了的明顯差異。導(dǎo)致這些差異的原因是用戶使用移動(dòng)設(shè)備時(shí)不希望自己的操作過程被打斷。

當(dāng)用戶在休閑時(shí),比較能容忍廣告造成的任務(wù)中斷。試想你躺在沙發(fā)上通過電視欣賞電影時(shí),對(duì)待插播廣告的打斷你就能寬容很多。然而,在移動(dòng)的情景下,用戶只有極少時(shí)間利用移動(dòng)設(shè)備來完成他們的任務(wù)。他們往往正視圖在支付賬單、找到一個(gè)餐廳、安排一個(gè)會(huì)議等等。在用戶的工作流程中推送banner廣告,會(huì)激怒他們,因?yàn)檫@種強(qiáng)制性展示分散了用戶執(zhí)行手頭任務(wù)時(shí)的注意力,妨礙了任務(wù)的完成。

Christopher Rollyson近期在mengonline.com上發(fā)表的一篇文章談到“強(qiáng)制性展示在用戶體驗(yàn)方面的問題——“我從來不曾聽說有人會(huì)喜歡咄咄逼人的銷售人員,因?yàn)檫@類銷售人員的關(guān)注點(diǎn)在自己的表達(dá),而不是客戶的感受和需求。然而,很多互動(dòng)廣告通常都是以這種強(qiáng)制方式出現(xiàn)的。盡管廣告商努力提高廣告定向投放的精準(zhǔn)性, 但在移動(dòng)背景下,這仍然令人惱火,因?yàn)閺V告通常占據(jù)著屏幕。對(duì),用戶的任務(wù)被中斷了?!?/p>

公司需要在考慮廣告收入之前優(yōu)先考慮用戶需要,因?yàn)橐苿?dòng)終端上的banner廣告容易削弱消費(fèi)者的信任。Banner廣告展示的一般內(nèi)容看上去總有那么點(diǎn)銷售味兒,并且讓用戶感到APP或web對(duì)他們的感受漠不關(guān)心。

一項(xiàng)由尼爾森團(tuán)隊(duì)在2011年第三季度出具的關(guān)于不同形式廣告與用戶信任感的報(bào)告中顯示——“對(duì)于平板電腦或者智能手機(jī)這類的移動(dòng)設(shè)備中的展示廣告(視頻或banner),有1/3的全球范圍受訪者表示信任,略高于移動(dòng)設(shè)備中文本廣告的信任水平(29%)。雖然移動(dòng)設(shè)備廣告的信任水平總體仍然是很低,但該值在過去兩年增速較大?!?/p>

功能過載

【Tips:用戶不是為了使用附加功能而使用你的產(chǎn)品,而是為了他們核心任務(wù)的順利完成?!?/p>

如今的移動(dòng)APP商店是琳瑯滿目的,把這些豐富的APP傳達(dá)并推銷給廣大的用戶,這對(duì)于APP商店無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。許多公司起初相信一個(gè)功能豐富的設(shè)計(jì)應(yīng)該更具備勸導(dǎo)用戶使用的吸引力。這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),因?yàn)橛脩敉粌A向在手機(jī)界面上使用APP所提供的附加功能,而關(guān)注點(diǎn)在他們的核心任務(wù)完成效果。一個(gè)有說服力的產(chǎn)品體驗(yàn)專注于用戶所關(guān)心的核心任務(wù),并利用使用情境巧妙地勸導(dǎo)用戶使用。

應(yīng)用程序會(huì)因?yàn)楦捷d了很多功能而變得沉重,也往往容易暴露更多缺陷,這種功能過載影響了用戶使用應(yīng)用程序時(shí)的流暢性。這些因?yàn)椤耙苑廊f一”而存在的功能常常被用戶所忽視,這些功能糟糕的響應(yīng)時(shí)間帶來了糟糕的用戶體驗(yàn)。

附加功能同時(shí)也混淆了移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品的真正定位,增加了用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知負(fù)荷。減少無意義的功能加法可以使手機(jī)應(yīng)用在不同版本的更新中始終保持定位的專注。

糖果鋪?zhàn)?/h3>

【Tips:太多的色彩分散在界面中造成了視覺混亂?!?/h4>

顏色是傳達(dá)品牌、體現(xiàn)審美品味和表現(xiàn)界面設(shè)計(jì)意圖的重要傳達(dá)媒介。正確地利用顏色,可以直觀地吸引用戶并能從本能層上喚起用戶的需求。

Shun Yin Lam的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)了店鋪環(huán)境對(duì)購物行為的影響。在這里摘錄一些有趣的發(fā)現(xiàn)——“93%的受訪者指出,店鋪顏色在商品的選擇和購買時(shí)很重要。共有85%的受訪者指出,顏色是他們選擇購買的一個(gè)理由。另外,80%的人認(rèn)為一個(gè)品牌的顏色代表消費(fèi)者品味?!?/p>

當(dāng)被適當(dāng)使用時(shí),顏色雖然是一個(gè)強(qiáng)大的工具,但有時(shí)顏色也可能帶來問題。不少公司認(rèn)為,在移動(dòng)終端界面上使用豐富的顏色能很好地起到吸引并勸導(dǎo)點(diǎn)擊的效果。這類應(yīng)用的界面中,圖標(biāo)以及其他視覺元素都充斥著炫目的色彩。

事實(shí)上,太多的色彩分散在界面中,并不能很好地起到吸引和勸導(dǎo)的作用,反而在視覺上的造成了混亂,使用戶很難找到他們正要尋找的內(nèi)容。

使用顏色時(shí)發(fā)揮色彩的說服力,需要深入了解目標(biāo)受眾以及他們與顏色的關(guān)系。謹(jǐn)慎地選擇與目標(biāo)受眾有關(guān)的色彩,能很好地幫助到界面建立和提升說服力,帶來本能層的積極影響。

動(dòng)畫和繁復(fù)圖形

另一個(gè)被廣泛使用,用來吸引和勸導(dǎo)用戶的方式是在界面中過載地使用動(dòng)畫。這么做的觀點(diǎn)是,閃爍動(dòng)畫和繁復(fù)圖形等同于一個(gè)有說服力的界面設(shè)計(jì)。盡管這些元素可能提供用戶短暫的視覺吸引力,但它們無法強(qiáng)迫用戶除此以外做更多(如:點(diǎn)擊)。不考慮用戶真實(shí)使用情景的圖形設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)用戶界面來說是無益的。事實(shí)上,這些圖形某種程度上造成了視覺上的混亂,以致影響到可讀性,為用戶輕松快捷尋找目標(biāo)內(nèi)容帶來了難度。

推送通知

【Tips:那些選擇接受應(yīng)用程序推送通知的用戶之后會(huì)感到后悔。】

大多數(shù)的用戶都設(shè)置不允許應(yīng)用程序推送通知給他們。而選擇接受應(yīng)用程序推送通知的用戶之后會(huì)感到后悔。

任意挑選五個(gè)應(yīng)用程序接受它們的推送通知,這意味著用戶每隔幾分鐘就會(huì)被消息提醒一次。這種推送通知的效果和作用是隨時(shí)間下降的,而用戶會(huì)發(fā)展成“通知盲(notification blindness)”。對(duì)待這些推送通知最典型的回應(yīng)就是立即關(guān)閉消息框。

大量的應(yīng)用程序造成推送信息的泛濫使問題惡化了。重要的是要明白——你的推送消息不僅僅是在同來自其他應(yīng)用的大量推送在競爭,還有用戶當(dāng)下使用移動(dòng)設(shè)備時(shí)的工作流和環(huán)境。

泛濫的短信

【Tips:你的客戶可能會(huì)打開消息,但他們是真的被說服了嗎?】

我每天從服務(wù)商那收到大量要我買這買那的短信,而事實(shí)上這些東西都是我不需要和不想要的。當(dāng)然,我可以關(guān)掉這些短信,但我讓他們繼續(xù)發(fā)送著,因?yàn)橥ㄟ^這些短信使我看到了這些公司是怎樣試圖說服我們這些用戶的。粗略統(tǒng)計(jì)后,大約有80%的短信內(nèi)容是我不根本關(guān)心的。它們或是堆積在我的短信收件箱里,或是被我立即刪除了。

盡管短信在所有手機(jī)上的兼容性以及驚人的“用戶打開率”等方面優(yōu)勢(shì)是顯而易見的,這個(gè)數(shù)字高達(dá)90 – 95%。但是,肆意接二連三的短信轟炸會(huì)讓扼殺了你的用戶。你的客戶可能會(huì)打開消息,但他們是真的被說服了嗎?

如果消息不是針對(duì)目標(biāo)用戶的具體需求而發(fā)送,那它就失去了意義,并且始終被忽略。

結(jié)論

通過手機(jī)勸導(dǎo)用戶,重要的不是發(fā)送短信或通知等技術(shù)的高低,而是是否發(fā)現(xiàn)并滿足用戶移動(dòng)情景下的需求。

針對(duì)那些以技術(shù)為中心的設(shè)計(jì),Dannielle Blumenthal 在他的文章中有如下描述:“我相信高科技公司可以促進(jìn)這個(gè)世界的發(fā)展。我僅希望這些的公司的設(shè)計(jì)不要那么的“極客”,他們應(yīng)該去聘請(qǐng)一些心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、生物學(xué)甚至是歷史學(xué)科的人來思考一個(gè)重要的問題:怎樣去吸引哪些并不是工程師的普通用戶。

Dannielle 這句話說明了現(xiàn)在很多公司都存在的問題。在本文下面的部分,我們將了解如何在移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)。

用戶和手機(jī)的關(guān)系

【Tips:用戶和移動(dòng)設(shè)備之間存在一些情感上的連結(jié)。企業(yè)應(yīng)重視這些連結(jié)以提高自己產(chǎn)品的體驗(yàn)。】

研究人員通過觀察全球范圍內(nèi)用戶使用手機(jī)的行為,得出了以下結(jié)論:

  1. 對(duì)用戶而言,手機(jī)的隱私性很強(qiáng),一項(xiàng)由BBDO和Proximity在2006年發(fā)起的研究表明,63%的手機(jī)用戶不愿意將自己的手機(jī)借與他人使用,盡管對(duì)方可能是自己的伴侶。
  2. 用戶傾向于讓他們的移動(dòng)設(shè)備處于全天候狀態(tài)。有研究表明,年齡15到20的年輕人中,81%的人會(huì)在睡覺時(shí)也讓他們的手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)。這種現(xiàn)象不是由于移動(dòng)設(shè)備電池續(xù)航時(shí)間延長,而是用戶和設(shè)備之間存在著的一種顯而易見的連結(jié)。
  3. 摩根士丹利2007年的報(bào)告指出,全球范圍內(nèi),91%手機(jī)擁有者會(huì)把自己的手機(jī)保持在3英尺(約0.9米)的范圍內(nèi)。無論是夜晚還是白天,人們總是將手機(jī)放在身旁,用戶甚至?xí)⑹謾C(jī)帶至浴室。
  4. 諾基亞研究員Jan Chipchase 提到,我們之所以對(duì)手機(jī)愛不釋手是因?yàn)槭謾C(jī)提供的一種存在感,這種存在感不但關(guān)乎我們自身還關(guān)系到我們最親愛的人。

當(dāng)然,研究員也記錄一些用戶在使用移動(dòng)設(shè)備的時(shí)候的一些奇怪的行為。上述例子只是想表明,用戶和移動(dòng)設(shè)備之間存在一種情感上的連結(jié)。公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意利用并提高這種連結(jié)。

以下是一些拓展和增進(jìn)用戶和移送設(shè)備連結(jié)的方式。

情景感知

現(xiàn)在的手機(jī)內(nèi)置了很多感應(yīng)元件,如GPS模塊、加速計(jì)、陀螺儀、光敏感器、磁傳感器等。這些感應(yīng)器可以的測量用戶所在的環(huán)境參數(shù),利用這些數(shù)據(jù)我們可以推斷出用戶使用產(chǎn)品的場景。根據(jù)用戶的使用場景進(jìn)行相關(guān)的勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)可以提高用戶對(duì)相關(guān)推送信息的接受程度。

一個(gè)基于IVO框架的導(dǎo)航應(yīng)用會(huì)針對(duì)用戶的使用場景,提供給用戶一些特殊的路徑讓用戶選擇。

“這個(gè)應(yīng)用可以提供給用戶一條沿名勝古跡規(guī)劃過的導(dǎo)航線路。當(dāng)然,當(dāng)用戶隨意行走時(shí),該應(yīng)用也可以根據(jù)用戶所處周邊環(huán)境提供給用戶一些有價(jià)值的信息。在整個(gè)旅途中,該應(yīng)用還有一些娛樂休閑功能,比如一些小的問答游戲。這類問答問題有的是關(guān)于名勝古跡的。用戶在玩的時(shí)候一邊按照路線前行一邊完成任務(wù)或回答相關(guān)問題?!?/p>

平日里的個(gè)人隱私

【Tips:總體來說,移動(dòng)設(shè)備可能比用戶的朋友及家人更了解他們?!?/p>

大多數(shù)情況下,無論是睡覺還是走路,手機(jī)都會(huì)陪伴在用戶周邊。作為一個(gè)溝通、娛樂、工作的工具,手機(jī)正在扮演越來越重要的角色,手機(jī)的用途也越來越多。因此,手機(jī)有天然的優(yōu)勢(shì)來獲取用戶日常產(chǎn)生的大量信息。事實(shí)上,對(duì)用戶而言,自己的手機(jī)可能比家人及朋友更了解自己。

我們可以通過手機(jī)獲取的信息來勸導(dǎo)、影響用戶。通過手機(jī)獲取的這些信息,手機(jī)應(yīng)用可以描繪出一幅幅精準(zhǔn)的用戶使用手機(jī)的畫像。

除了通過手機(jī)應(yīng)用的來獲取用戶的日常信息,還可以通過平臺(tái)層面來獲取信息,難度在于如何整合所有安裝在手機(jī)上的應(yīng)用的內(nèi)容及信息。微軟的WP7平臺(tái)已經(jīng)開始嘗試這種方式獲取用戶的信息,在WP7的界面里內(nèi)置了一個(gè)叫“hub”的應(yīng)用?!癶ub”可以聚合所有應(yīng)用及其他渠道的相關(guān)信息,在桌面上以聯(lián)系人、照片、音樂等主題分類展現(xiàn)。

移動(dòng)設(shè)備扮演的社會(huì)角色

用戶在和他們的設(shè)備打交道的時(shí)候往往把設(shè)備當(dāng)做有意識(shí)、有情感的個(gè)體。我們的設(shè)計(jì)師在眾多的交互場景中運(yùn)用了很多擬人科技。

《計(jì)算機(jī)的社交角色:勸導(dǎo)》一段這樣描述了我們?nèi)绾魏驮O(shè)備進(jìn)行交互。

“午夜剛過,一位南加州的居民打電話報(bào)警,聲稱聽到附近的房子里有男人大吼:“我要?dú)⒘四?,我一定要?dú)⒘四?!”?dāng)警察到達(dá)現(xiàn)場后馬上命令吼叫的人從房子出來。結(jié)果一個(gè)身穿polo衫和短褲的男人走了出來。警察入室檢查后并沒有發(fā)現(xiàn)所謂的嫌犯。只是穿短褲的男人在對(duì)著自己的電腦大吼罷了。

上述現(xiàn)象在手機(jī)上也很普遍。手機(jī)對(duì)于用戶而言,不僅僅是一個(gè)工具,而是復(fù)雜的、用心滿足用戶眾多需求的社會(huì)個(gè)體。

在《移動(dòng)設(shè)備勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)》一書中,B.J.Fogg和Dean Eckles談到了三種人物原型來描述手機(jī)的形象。

管家:當(dāng)用戶想找一家餐館或一個(gè)停車位,或者訂票,他們希望手機(jī)是他們的管家。用戶希望自己的手機(jī)能像自己的管家一樣貼心的滿足自己所有需求。

小丑:當(dāng)用戶在類似于乘坐火車上班的情境中,希望手機(jī)可以更多的娛樂他們。像個(gè)小丑一樣不斷用各種方式取悅他人。用戶希望自己的手機(jī)知道各種有意思的小把戲。

教練:用戶很難堅(jiān)持按部就班的按照計(jì)劃的完成那些條條框框的事情。比如保持健康飲食和健身活動(dòng),按時(shí)吃藥等。用戶希望手機(jī)能像教練一樣,時(shí)刻提醒和鞭策自己向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

盡管像nike+、facebook、yelp等應(yīng)用,已經(jīng)嘗試在用戶的生活中扮演上述角色,然而,手機(jī)目前能提供的社交體驗(yàn)還不能和真人媲美。

諾基亞試圖通過研究發(fā)現(xiàn)用戶和手機(jī)的聯(lián)系到底有多緊密。在研究中,被試會(huì)收到真人和電腦模擬發(fā)出的短信,整個(gè)過程中要求被試根據(jù)短信內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)。多次短信收發(fā)的的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),與人工智能相比,用戶更信任和真人溝通。

游戲化

游戲化這個(gè)概念變得炙手可熱,大概是因?yàn)槊總€(gè)人都愛玩游戲,甚至是動(dòng)物和昆蟲也非常的喜歡玩。日常生活中,通過游戲我么可以習(xí)得很多社交技能。愛玩的生理機(jī)制是:大腦在玩的時(shí)候會(huì)釋放多巴胺,而多巴胺可以使我們愉快。

游戲化可以講平日里枯燥無味的工作變得有趣。因?yàn)檫@一點(diǎn),很多公司看到了讓用戶快樂完成乏味任務(wù)的希望。

如上圖所示的一些應(yīng)用,通過將一些刻板的條條框框游戲化,使得自身的體驗(yàn)更具說服力。有多種方法可以提高設(shè)計(jì)中的游戲化水平。以下是一些游戲化失敗的案例。

“嚴(yán)肅”的游戲很無趣

如果用戶不把你游戲化的東西當(dāng)做游戲,那么整個(gè)使用過程將非常無聊。微軟的“Ribbon Hero”游戲化辦公軟件指南,游戲的故事性給用戶施加了過多的壓力,弱化了核心的指南屬性。這個(gè)案例中,游戲的可操作性過低而故事性過強(qiáng),使得整個(gè)體驗(yàn)變得很無趣。

容易被“蒙混過關(guān)”的游戲

一切游戲化的企業(yè)應(yīng)用很容易被用戶“欺騙”。所謂的欺騙系統(tǒng)指的是用戶可以越過一些系統(tǒng)的步驟直接獲取最終的“獎(jiǎng)勵(lì)”。在一些可以測量工作效率和員工表現(xiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,應(yīng)更加注意此類問題。

沒人樂意失敗!

在團(tuán)體內(nèi)部引入競爭將容易導(dǎo)致隊(duì)員撤出,而人員的減少將降低其他隊(duì)員的積極性。一項(xiàng)在工作場所進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn),“胡蘿卜加大棒”的激勵(lì)方式只能短時(shí)間內(nèi)有效,長時(shí)間執(zhí)行會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)那些經(jīng)常受懲罰的人不滿、產(chǎn)生自己無法升值的悲觀念頭,甚至仇視“得寵者”。我們不只一次的聽到類似的抱怨:“我們是在和他人競爭而不是不足的自己”。

企業(yè)應(yīng)怎樣構(gòu)建自己的移動(dòng)勸導(dǎo)策略呢?

事實(shí)上,如今移動(dòng)技術(shù)五花八門為我們提供了多重可能性。只要聰明的制定出完善的勸導(dǎo)策略,我們就可以讓技術(shù)為我們所用。如同設(shè)計(jì)流程一樣,制定出一套完整的勸導(dǎo)策略分為很多步,首先就是要了解用戶。

了解用戶

了解用戶包括了解的用戶情感動(dòng)機(jī)和用戶的認(rèn)知局限。發(fā)現(xiàn)那些方法可以推動(dòng)用戶完成那些你想讓他們完成的任務(wù),同時(shí),發(fā)現(xiàn)那些阻礙用戶行為的東西。同時(shí),用戶和設(shè)備間存在那些情感連結(jié)值得研究和深挖。

了解生態(tài)系統(tǒng)

描述一個(gè)用戶使用設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)。包括設(shè)備、用戶、使用情景、需求和勸導(dǎo)契機(jī)以及整個(gè)系統(tǒng)中各元素間的關(guān)系。這些將幫助你了解移動(dòng)設(shè)備在整個(gè)用戶生態(tài)系統(tǒng)扮演怎樣的角色。對(duì)設(shè)備角色的理解,可以讓你清楚什么任務(wù)可以通過移動(dòng)設(shè)備執(zhí)行并解決。

了解技術(shù)

了解移動(dòng)設(shè)備的各種功能是必要的。比如,你面前的是普通手機(jī)還是智能機(jī)?它是否內(nèi)置瀏覽器?這設(shè)備支持Flash嗎?要明白手機(jī)是一個(gè)多功能的“超級(jí)渠道”,他集合了多重設(shè)備的功能。知道了上述信息,你才知道怎樣正確的去開發(fā)設(shè)備的“潛力”。

抓住勸導(dǎo)契機(jī)

當(dāng)我們知道了移動(dòng)設(shè)備在用戶生態(tài)系統(tǒng)的角色及設(shè)備的功能及局限后,就可以加以利用來勸導(dǎo)用戶按照我們的意圖去操作。

構(gòu)建策略

對(duì)于構(gòu)建勸導(dǎo)策略來說,你所選擇的方法應(yīng)該符合用戶操作步驟。

測試

當(dāng)勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)該邀請(qǐng)用戶使用產(chǎn)品,以便測試設(shè)計(jì)是否合理。在正式版本上線前,深度訪談也可以發(fā)現(xiàn)一些用戶關(guān)于產(chǎn)品的負(fù)面評(píng)價(jià)。當(dāng)然,AB測試的結(jié)果才能說明設(shè)計(jì)的好壞。

結(jié)論:

你知道你口袋里的那臺(tái)“袖珍電腦”有多大的潛力?可以確定的是,這臺(tái)小小的設(shè)備將會(huì)提供很多新的方法讓用戶去獲取信息。如上所述,這臺(tái)設(shè)備可能會(huì)跳出摩爾定律的限制演變成一臺(tái)高智能的機(jī)器。它將不斷演變以其他的新的方式影響人們的生活。它將發(fā)揮哪些作用呢?成為我們的朋友、代替家人、建議我們那些商品該買、提醒我們按時(shí)吃藥、幫助我們減肥甚至是督促我們實(shí)現(xiàn)生活目標(biāo)?

上述的一些假設(shè)已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)。其他的可能性還有待我們通過那些兼顧硬件性能的勸導(dǎo)式設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)!

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